（讀者投書－作者從事科技業，為在高雄生活40年的中小企業主。本文不代表《信媒體》立場）
高雄是一個含恬商業、工業、重工、石化、循環經濟、農業、漁業、文化、服務業等各個領域複雜的城市，又受害於過去工業汙染、城市必須持續轉型的包袱，市政可以說是千絲萬縷、經緯萬端，執政者理應具備充足的知識、能力，足以抽絲剝繭、清楚的了解問題的徵結所在、並提出有效可行的對策，而不能只是把問題用概恬式的方式簡化，只説些天馬行空的解決方案。
這一次高雄選舉，藍綠雙方交戰激烈，經過這一段時間的觀察以及兩次辯論，我發現到陳其邁與韓國瑜包括對高雄的了解以及對問題的掌握上面，有七點呈現強烈對比。
韓國瑜還沒準備好
一、陳其邁先生思路清晰、對高雄十分了解，且立論鏗鏘有力、產業布局完整，快速建置科學園區，文化、觀光以亞洲新彎區為門戶延伸至三山(鳳山岡山美濃旗山)、經濟產值目標4年時間產值從4.5兆提升到5.5兆，減輕青年負擔租屋補助、幼教、託幼照顧、老人長照、社區關懷據點從200多個快速擴增到500個據點 等等都有清楚論述，且設定了具體目標及執行方案。
反觀韓國瑜先生一直停留在談感覺、提問題，只是善用聳動的形容詞，告訴你貨賣的出去，人進得來，高雄發大財，但提不出解決問題的具體可行內容，甚至還執著太平島挖石油無法操之在我的政策。
二、一個對高雄土地充滿感情 、經歷、了解高雄的痛，希望把他人生最精采的歲月，奉獻給自己最心愛的故鄉高雄；一個對高雄不認識，只希望來高雄如孫悟空大鬧天宮、大鬧一場。
三、一個以對高雄各項問題了然於胸並已擬好了對策及改善的解決方案；一個無法具體提出解決方案，只告訴你他會請人幫忙，大家要敢做夢。
四、一個為高雄市發展已經做足了準備，可以無缝接軌；一個沒有準備好尚在學習摸索，甚至連自己戶籍地的兩個漁港都不清楚。
五、一個是受過醫學院嚴格的訓練，為奉獻高雄準備了二十年，從政路上一路走來表現很好的資優生，連續十一個會期評鑑為最優秀立委；一個在過去政治路上不認真，擔任立委期間經常性的翹班不質詢，但被網路及特殊目的媒體盲目捧紅的網紅。
潮水退了就知道誰在裸泳
六、交互詰問辯論對問題的回答要剛好用完時間其實很難控制，這考驗習慣性的系統思考組合能力，從辯論過程，可發現兩位候選人的系統思考能力差距很大，身為CEO具備這個能力尤其重要，因為要下決策通常必需要運用到整個系統性的思考才可能完善。
七、以辯論這件是可觀察到兩位候選人特質，一個面對事情會做好充足的準備，所以遇事應對，可以表現的從容不迫、有攻有守；一個卻習慣性的輕忽事情的困難度，以為辯論是一件簡單的事，認為船到橋頭自然直，所以狀況百出。不禁讓人擔心治理高雄市這麼龐大複雜的工程，如果也用這種態度，後果不堪設想，可能會像誤入叢林的小白兔。
潮水退了就會知道誰沒有穿褲子，現在高雄人要昂首闊步的告訴全世界的人，高雄凖備好了，高雄人可以自己承擔高雄的都市發展，高雄可以憑藉自己的人才讓高雄邁向國際大都會，基本上天道酬勤、機會總是留給準備好的人。
