兆豐銀行6日首度舉行北部場大型聯合尾牙，現場席開350桌，兆豐金暨兆豐銀行董事長張兆順在尾牙宴上釋出好消息。
年終至少5個月起跳
一掃美國重罰陰霾，兆豐金控去年稅前賺進311億、稅後賺進282億元，每股稅後盈餘2.07元，創下近3年高點，尤其銀行貢獻金控獲利良多，兆豐銀去年全年自結稅前盈餘達到267.68億元，稅後盈餘為242.15億元。
由於銀行去年獲利比前年增加7％，且高出原訂預算目標，因此員工可分到超額盈餘獎金，若再計入員工分紅，預估年終獎金至少5個月起跳。
另外，張兆順也指出，兆豐銀這兩年來皆持續為員工加薪，前年加薪超過6%、去年也有5%的水準，今年光是升等、考績晉薪，整體算下來應該也超過3%，且全年預計將再招募600名員工。
張兆順：今年還是有硬仗要打
兆豐銀行紐約分行在2016年8月遭美國重罰之後，張兆順上任隨即整頓內部，將法遵及洗錢防制文化注入集團的DNA，如今系統制度已布建告一段落，但恐怕還不能喘口氣，因為根據美國主管機關要求，兆豐銀今年所有海外分行都要適用美國要求的洗錢防制標準，張兆順坦言，「今年度還是有一個硬仗要打」。
「這是相當艱鉅的一個工作，因為每一個國家有每一個國家的特質，像美國沒有『過路客』（非存戶），但在台灣就有過路客，過路客要怎麼做洗錢防制？這就是一個艱鉅的挑戰。」張兆順說。
針對洗錢防制，張兆順說，雖然一開始面臨不少行員反彈、顧客的抱怨，但所幸目前兆豐銀經常往來客戶的KYC完成率已達到9成；未來設立海外分行也會以洗錢防制、法遵內控為前提進行布局，但若是洗錢防制超出能力範圍，也會評估撤點。
事實上，兆豐銀行去年一整年為了實施洗錢防制作業，光是美國分行的聯貸、匯款的業務量整整銳減了將近50%，如今相關制度已建置達主管機關認可，今年則目標要將流失的業務量，大力恢復起來；國內部份，今年的業務經營策略也將有別於過去，將著重發展消金業務，並區隔分行消金與企金業務的功能。
「我們以前所有分行都在做一樣的東西，我們未來也可能也要有所區隔。」張兆順舉例，像是有些分行適合做企金業務，企金業務就該大力發展；但有些分行不適合做企金而是消金，就應該主要以消金業務為主。
張兆順扮「絕地武士」，孫子：這還比較像話
有趣的是，張兆順在昨日尾牙還特別打扮成Star Wars的「絕地武士」登場，擺脫過去「老摳摳」的傳統形象。
只是被問到為什麼是裝扮成「絕地武士」？張兆順說，「尾牙嘛…員工高興就好，所以我是任人擺布…」，他甚至自爆，過去也曾別家金控尾牙扮演過「十二財神」，卻被自家孫子嫌「俗斃了」，而這次扮演「絕地武士」，喜歡Star Wars的孫子才勉強回覆，「這還比較像話」。
