當職涯被迫中斷，你會如何思考人生下一站？星展銀行永續委員會主席羅綸有找出自己感興趣的事，並且兼顧未來性與自信，加上心態與實際行動，讓他在電影與活動嚮導等多種領域裡，豐富自己的第二人生。
許多人中年退休後才開始規劃第二人生，星展銀行（台灣）企業及機構銀行董事總經理羅綸有本業是銀行家，但他還有多重身份，包括活動嚮導、電影投資人、讀書會會長和原聲教育會理事等，守護著一群擁有天籟美聲的原民兒童。
金融海嘯開啟電影夢
「海嘯後沒工作了，我當時想，我也待過很好的銀行了， 或許以後回不了金融圈，我還有點錢，那應該做點什麼呢？」羅綸有回憶，他西進中國工作8年，還曾當過摩根士丹利銀行中國子行的董事長，2009年突如其來的全球金融海嘯打亂了一切，包括他的職涯也因此中斷，被迫提早「退休」的他，開始思考人生下一站。
當時，羅綸有替事業第二春設定了三大條件：要有未來性、感興趣以及有自信做得好，後來得出結論是「電影」。他觀察到中國盜版氾濫猖獗豢養了幾代人，電影市場剛開始起步，認為應該有機會把台灣資源和平台介接到對岸。只是，後來並沒有實現，「中國跟大片廠制度發展成熟的香港合作，台灣沒搭上這波開放順風車。」
接下來，他認真地籌設電影公司、找導演，全心投入，每天校長兼撞鐘，後來因緣際會和姜秀瓊、關本良兩位導演認識，知道他們正在籌備拍攝資深電影攝影師李屏賓的紀錄片，他深入了解後，發現自己過往喜歡的電影也出自李屏賓之手，決定投資。
這部羅綸有的投資處女作《乘著光影旅行》，後來在2010年台北電影節拿下包括百萬首獎等三項大獎的榮譽。「做成了，也得獎了，也因為這樣的緣分漸漸認識一些電影圈的人脈，之後慢慢投資，現在也持續在找劇本、找導演，都在進行中。」羅綸有坦承，自己後來回到金融圈，能夠再投入電影產業的時間和心力很有限，現在，他仍懷抱著電影夢，只是進度就稍微延宕。
「電影是個複雜的產業，從故事、編寫劇本到製作團隊，我希望都能主導，掌控整體內容和進度，任何一部商業片或紀錄片的拍攝都花費甚鉅，至少都要千萬元，如果無法拍出有意義的內容，那為什麼要拍？」羅綸有說。
定期辦電影分享讀書會
盤點這些年的投資績效，羅綸有坦承幾乎是「血本無歸」，大部分片子都是叫好不叫座。但他也強調，每投一部電影就當成「壞帳」，這樣以後只要每收到一塊錢就很欣慰，他也運用自己的金融專業，把自己的角色定位在成本控制、資金籌措及市場設定上。2014年他投資姜秀瓊執導的電影《寧靜咖啡館之歌》，是一部溫柔療癒的小品，這部台日韓三方合作的電影雖然最後並不賣座，但也因為這部片有台灣資金，最後能在台北電影節上映，女主角永作博美來台時還特別向他道謝，讓他印象深刻。
羅綸有說，自己是荒野保護協會的創會會員，當初跟一些好友成立電影讀書會，迄今十多年，他也接下活動負責人一職，定期辦聚會，由於不限定參加資格，也不收費，只透過口耳相傳，揪伴參加，有次參加的人數甚至超過百人。
「我訂的標準只有一個，分享一部心中重要的電影。」羅綸有說，包括知名影評人聞天祥、藍祖蔚和小野等都曾應邀擔任講者，也因為電影社的口碑漸漸建立，不少電影界人士也會來參加，透過頻繁交流，羅綸有也笑說，讓他的電影賞析功力敏銳不少。他主事的電影社還曾促成一段佳話，2016年，香港導演關本良應邀播映一部講述大寶法王的藏傳佛教紀錄片《乘願再來九百年》，讓牽猴子整合行銷的行銷總監王師深受吸引，因此幫忙發行，後來該片票房開出紅盤賣出近500萬元，堪稱是最賣座的宗教紀錄片。
新體悟：讓自己處於退休潮間帶
只是，曾經短暫中止職涯的羅綸有，對於「退休」也有新體悟。他分享，最近有一位朋友剛退休，第1年很刺激，第2年就把想做的事情消化得差不多，開始覺得無聊了。這個經驗也啟發了他，有些興趣或想做的事情不一定要留到離開職場再做，而是應該從中取得平衡，也就是讓自己處於一個退休的潮間帶，讓興趣和工作能在這段過渡期慢慢調整、適應，找到適合自己的節奏。
「我在想，我的祖父是67歲過世，父親是80多歲，我說不定能活得更久，所以到我開始不工作，或許還有很長的時間，我的好朋友李偉文（荒野保護協會創辦人）就提出了退休進行式，他的主張是，退休不用那麼截然分明，我們應該好好善用現在的條件去做想做的事。」羅綸有說。
李偉文的本職是位牙醫師，基於志趣創立了荒野保護協會，他現在不但仍在執業，每年也不間斷地進行巡迴演講、出書和環境保護的志工工作。他親身貫徹的「退休進行式」，指的是無論幾歲，都應該為健康長壽的生活，提前調適心態與妥善準備，打點人生下半場的各種面向，讓退休永遠處於準備與進行中，活得快樂又充實，沒有真正的退休。
羅綸有指出，大多數的人退休後一般想要做5件事，包括：「做公益」、「跟好友結伴出遊」、「投資理財」、「鍛鍊體能」以及「學習新的技能」。這些事現在就可以做，只是人最稀有的資產就是時間，一天只有固定24小時，再加上自己仍在職場上，若是要同時進行這些事，就必須有所割捨，或更有效率地管理時間。所以，要替自己儲備完美人生的有形和無形資本，羅綸有說最重要是心態和實際行動。舉例來說，運動這件事平常就應該養成習慣，不應該等到退休。不過他比較忙，沒時間上健身房，而他的辦公室在17樓，有時候他會選擇直接爬樓梯，不搭電梯，在家則練練啞鈴，透過零碎的時間盡量讓身體動一動，這也是沒時間去健身房或公園跑步的替代選擇。理財投資的部分，他便直接投資ETF指數型基金，不須積極操作，但是仍參與市場；他也認為，反而還在職場上時資源最豐沛，包括產業資訊和人脈，他都建議準退休族要把握經營；再來是要珍惜緣分，順勢而為，若機遇來到了，就把握當下。
興趣結合專業更有影響力
羅綸有說，他曾無心插柳，成為了台灣原聲童聲合唱團的最初贊助「金主」。當時，他還在中國工作，當得知自己建中時期的恩師廖阿貫即將退休，就問她有什麼計劃或夢想，是他可以幫得上忙的，「像我這樣逼老師的（學生）很少，叫他出來做個基金會，但老師居然聽了！」後來，羅綸有也擔任協會的主要幹部，日前他還曾邀請第一屆學生參觀星展銀行總部，認識銀行業的實務。
「原本我們希望蓋小學，讓這些南投縣信義鄉有天賦、愛唱歌的原住民孩子，從小開始到大學，我們都能照顧到，經過多年努力，去年原聲國際學校已經成立，希望往後慢慢向下延伸。」羅綸有點開手機裡跟著合唱團去維也納交流的影片，語氣中滿是驕傲欣慰，令他感觸極深的是，維也納兒童合唱團網羅全世界的優秀人才，每位團員一天有1.5小時的個人指導訓練，反觀原聲合唱團只能在周末團練3到4小時，卻有不輸國際水準的實力，背後付出的努力可想而知。
羅綸有也反思，有許多員工同事需要他做管理上的決策，為了不讓他們失望，一起打拚創新和績效，所以工作上不能有絲毫懈怠；但是相對來說，他也心存感激，生活還能讓他有所平衡。
他說，以荒野保護協會的成員為核心，成立了「蝸行」，取其寓意是深度探訪、品味人文與自然環境的美，他的足跡包括跟著作家劉克襄去香港10天，參訪其荒野保育的治理成效；今年初，他和太太主辦去台東小旅行，參觀前亞都麗緻飯店總裁嚴長壽退休後在台東偏鄉打造連結在地特色的「均一中小學」，直說相當具啟發性。
「他（嚴長壽）絕對是典範，因為他自己就是一個大平台，整合過去幾十年的人脈跟資源，而且做的事情很多人不會去做」，嚴長壽翻轉了整個花東旅遊的內涵，注入文化、品質、管理理念再到民宿和餐飲等，把品質做好，教育也是因材施教，讓孩子順應天賦發展興趣。
而羅綸有目前也擔任星展銀行永續委員會主席， 他把「退休進行式」的觀念帶進組織內部，策劃電影欣賞、環境永續志工的服務，更與荒野保護協會合作舉辦五股濕地賞燕季。「親眼所見的那種震撼才會深刻，」他說，每年7、8月五股的天空有幾10萬隻的燕群集結練習飛行，是非常震撼的景象，背後連動著溪流的變遷和環境復育等議題，他作為連結者，期盼能引起更多人的共鳴和重視。
