金管會主委顧立雄自2017年9月上任後，除了陸續推動產金分離、金金分離等政策之外，金融業家族化問題也是關切的重點項目之一。這一回，顧立雄又盯上金控家族，第一步瞄準股權結構，目前已陸續約談金控家族，鼓勵大股東主動申報實質受益人持股情況，未來將進一步修法，作為內控內稽制度的申報基準。
換言之，包括吳家的新光金及台新金，辜家的開發金及中信金，蔡家的國泰金及富邦金等民營金控都可能在約談名單之內。但顧立雄20日出席公開活動時對於已約談了哪幾家金控三緘其口，強調目前為止「大家都同意」向金管會揭露實質股權安排的方式。
賣出又買回，金管會「殺雞儆猴」重罰新壽600萬
顧立雄會喊出「股權透明化」不是沒有原因的。
時間回到今年1月底，金管會對外公告，新光金控旗下的新光人壽在2016、2017年初，以盤後定價將持有的新光紡織股票，賣給新光醫院等利害關係人，疑似讓新光醫院介入新光紡織的董監事改選，等到改選結束後，才又陸續採盤後定價交易方式，由新光醫院將股票賣回給新壽。
但此舉卻未經董事會重度決議，遭質疑是想規避《保險法》146-1條規定，也就是保險業不得行使被投資公司的股東監察人選舉表決權，加上其餘作業缺失，新光人壽在農曆年前遭保險局重罰600萬元，並限制二年內不得以盤後定價及鉅額配對交易方式，辦理利害關係人發行的股票交易。
金管會藉由處罰新光人壽的案例，來「警告」國內的保險公司不得以規避方式「偷吃步」。而當時顧立雄接受媒體採訪時也曾坦言，問題的根源在於金融業實質關係人不透明，主管機關看不出「最終受益人」是誰，因而產生規避。
同一關係人擬採實質受益人方式認定
簡單來說，金管會針對「大股東適格性審查」具有把關機制，根據規定，只要同一人及同一關係人持有股權超過10％，就必須送金管會審查，若超過5％則須向金管會申報。
但現行的金控法、銀行法及保險法，對於同一人及同一關係人的認定範圍過於形式化，無法彰顯實質受益人的概念，容易產生規避，也就是說最終受益人其實就是某一個家族。
舉例來說，金控大股東透過經營階層去控制公司經營權，但不一定是「董事長」，有的是透過公益信託成立基金會或是投資公司，或者有的持股則來自於英屬維爾京群島（BVI）等境外公司，也有透過財團法人等持股，造成主管機關難以追查最終受益人是誰。
因此，為了避免規避法令的行為再度發生，金管會研議修法，將同一人及同一關係人持股範圍改採具有實質控制權的「實質受益人」的認定方式，而在修法之前則以道德勸說，鼓勵金控的大股東自願性申報實質受益人的持股情況。
顧主委一手棒子一手胡蘿蔔
顧立雄一邊給棒子，另一邊也不忘給胡蘿蔔。
由於金控大股東想無限徵求委託書，從今年7月開始，必須對金控持股必須超過10％，但對於部分金控家族表面上未滿10％，若這次能申報就地合法，也可無限徵求，因而增加了金控家族自願申報的意願。
目前顧立雄已經開始「道德勸說」各金控家族，若金控家族願意配合自願申報，主管機關就能一窺金融機構的股權結構；未來採實質受益人的認定方式之後，也較能著重「實質控制權」，而非表面上的「所有權」，也許能避免類似新壽的案件再度發生，有利於金融監理。
