跟東區不同……這兩個「街邊店商圈」被網路、百貨商場夾殺還能存活

房市

近來「拚經濟」口號正夯,商圈興衰議題也跟著發酵。在人潮即錢潮的概念下,針對台北市十大商圈,有房仲業者就統計出周邊捷運站近五年的進出人次變化,毫無疑問地,相關數字也反映出東區沒落的事實,不過,同屬街邊店類型的平面商圈倒不至於全軍覆沒,比方說──東門、西門兩站人潮就不降反增。

根據近五年台北大眾捷運公司旅運量統計,永慶房屋盤點出台北市十大商圈鄰近捷運站的進出人次,發現南港站以89.2%的增幅位居第一,遠遠高過其次松山站的29.3%,台北101/世貿站的26.0%成長率則排名第三。

對此,永慶房屋業管部資深經理謝志傑分析,南港站本身為高鐵、台鐵與捷運三鐵共構的車站,在南港高鐵通車後,潤泰CITYLINK、南港環球購物中心也跟著陸續開幕,這才讓南港站交通、商業機能逐步到位,「CITYLINK內部設有辦公室、飯店、商場、影城與停車場,以立體化、複合式的經營模式,替南港帶來大量就業機會與人潮,造成近五年南港站的進出人次成長達到89.2%之多。」

針對第二名的松山站,他指出,由於出站就是饒河夜市商圈,因此吸引不少國內外的觀光客造訪,「事實上,根據台北市觀傳局的統計,外國旅客來台旅遊最常從事的活動就是逛夜市,饒河夜市近年又積極推動科技轉型,用便利的支付方式成功帶動觀光人潮,再加上松山車站有CITYLINK兩家店進駐,這讓松山站除了夜市外,還多了餐廳、書店等複合式經營的商場新地標,才讓進出人次大幅提升29.3%。」

至於排名第三的台北101/世貿站,他認為,該站坐落於堪稱全世界密度最高的百貨商圈──信義商圈範圍內,且各百貨之間發揮十足群聚力量,運用「空橋」串連成面,搭配不定時舉辦活動,更換主題及風格等方式,讓消費者維持一定新鮮感,因此吸引人潮駐足,「更重要的是,各家百貨採『分眾經濟』方式創造多贏,讓信義商圈各百貨間不只競爭也共榮,成功吸引人潮湧入。」

網路、百貨商場夾殺,街邊店平面商圈受考驗

若進一步分析各商圈型態,謝志傑表示,以台北市而言,大致可分為夜市、百貨商場,以及街邊店平面商圈等三大類,「觀察捷運站進出站人次的變化可以發現,鄰近百貨商場這類商圈的捷運站,近年來進出站人次都呈現正成長,尤其以交通最為便捷、大眾運輸或自駕停車都相對方便的南港站表現最亮眼,另外像信義商圈、南西商圈也表現不俗,都有兩成以上的增幅。」

談起各商圈的特性,他強調,百貨公司、大型outlet等立體化商場持續拓點,由於採複合式的經營模式,提供消費者一站式購物,在餐飲、購物、娛樂無一不包的情況下,可滿足各客層的需求,「相較於夜市或街邊店平面式的商圈,會更吸睛一些。」

「其實,在網路購物與百貨商場的夾殺下,街邊店商圈已經面臨考驗,近年來東區商圈空置率大增,捷運站進出人次也呈現負成長,顯示逐漸沒落,連位於中山北路上的晴光商圈也面臨同樣的窘境。」他補充。

即便如此,凡事總有例外,謝志傑指出,同樣屬於街邊店的西門與永康商圈人潮卻不減反增,探究其原因,可發現西門商圈以新潮、創新、商品多元為特色,同時型塑「公益」及「友善」的氛圍,成為年輕人與觀光客的流行聖地,再加上各種特色活動的舉辦,讓商圈得以發展活絡,「永康商圈在捷運東門站開通後觀光效益大增,商圈也型塑『精緻』、『高品質』、『藝術』的消費體驗,並且商圈管理得當,保有特色,成功做出市場區隔,才始終具備高人氣。」

整體而言,他認為,消費習慣的改變確實已讓街邊店商圈遭受衝擊,但不乏逆勢成長的商圈,顯示街邊店仍有其存在必要,不至於完全消失,「只是需要多些與其他商圈的差異化、客製化服務,加上體驗式的行銷,如果能找出商圈特色,讓定位更加鮮明,自然有機會讓商圈再度崛起,甚至永續發展。」