台灣即將迎向5G時代，NCC預計將在今年底啟動5G頻譜拍賣競標，市場預期，屆時各家電信業者勢必卯足全力贏得頻譜。不過，富邦集團大董、台灣大董事長蔡明忠12日則表示，5G不該淪為軍火戰，在吃「軟」不吃「硬」的時代，業者應該在軟體商業應用領域競爭才對。
台灣大連續7年摘下電信業EPS之冠
台灣大哥大12日舉行股東會，由董事長蔡明忠主持，弟弟蔡明興則是以董事身分共同出席股東會。蔡明忠在一開始就率先向股東報告去年一整年的好成績，合併營收達1187億元，稅後純益136億元，每股盈餘達5.01元，已連續7年坐穩電信業每股獲利王寶座。而股東會上，也通過每股配發現金股利5.6元，股利分配率達113％。
除此之外，由於台灣大總經理林之晨在今年2月辭任獨立董事，股東會也辦理補選，由台灣科技大學管理學院特聘教授盧希鵬擔任。
回顧今年一月底，在台灣大哥大的尾牙上，蔡明忠重申台灣大要轉型成科技公司，融入更多AI、物聯網新科技。尤其進入5G時代，更要擺脫傳統「笨水管」，將資源運用在創新服務加值。
目前台灣大著眼於數位匯流商機，事業體包括台灣大哥大、台灣固網、台灣大寬頻有線電視、MOMO電商等主要事業。蔡明忠則指出，「多角化的發展有利於新業務推廣與經營綜效。」未來電信本業將持續推動行動加值服務，例如OTT影音服務與手機保險，同時，也整合旗下有線電視與零售業務資源，從產品交叉銷售、影音、通路進行整合。
5G頻譜競標開打，恐搶成四方五裂
面對NCC將今年底啟動5G頻譜拍賣競標，其中計畫在5G主流頻段3.5 GHz頻段釋出頻寬270MHz，單一業者得標上限為100MHz。雖然市場預期，各家電信業者勢必卯足全力贏得譜頻，但蔡明忠也強調，業者不見得以擁有頻譜或網路為生存空間，最關鍵還是在於，如何搭配商業運用。
蔡明忠指出，有五家電信業者競標270MHz，若頻譜最後四方五裂，假設有同業只有拿下30MHz，可能速度連4G都不如，「這樣拿了5G的頻譜，能做什麼用？」況且還有衛星干擾等問題，意味著真正乾淨的頻譜資源實在很有限。
「我們都知道它（5G）有巨大的潛力，但是5G商業運用到底會多久…頻譜有了以後，如何配合商業運用來建設，這是以後贏得譜頻的人要去傷腦筋的。」蔡明忠認為，除了贏得譜頻資源之外，也得搭配商業運用，才能讓頻譜發揮最大價值，業者必須各顯神通。
5G不該是軍火戰，疾呼「三共」模式
立法院今年5月底三讀通過《電信管理法》，開放電信業者共用網路、共用頻譜、共同建設網路，簡稱（三共）。蔡明忠指出，5G時代若走到「三共」模式之下，不見得以擁有頻譜或網路為生存空間，「不然就變成是一個軍火戰爭，現在是大家要講『軟』不講『硬』的時代」，強調市場競爭應該走向軟實力的商業運用，而非過去一味強調的硬體建設。
一向表態大聲疾呼支持「三共」的蔡明忠也說，5G除了可以「三共」之外，也應該思考讓3G網路先行併網，尤其目前3G執照已經到期、3G用戶幾乎併到4G，但台灣還有4個3G網路，他建議，3G併網應先開始做起，如此一來，業者就不會一味把資源投入硬體建置，才能鼓勵更多新創業投入開發軟體商用服務。
蔡明忠在股東會後簡短總結「三共」模式的重要性，「我想現在大家對於未來的能源這麼憂心忡忡，電信又是一個耗電產業…假設以後我們五家（業者）都標到5G的頻譜，還要建5個5G的網路？這是不可以想像的！」
