去年華碩風波不斷，包括PC品牌市佔率、營收雙雙出現衰退，手機事業也在中國華為、小米、OPPO機海戰術夾殺下，宣布重整手機事業退出主流市場，但在重整前，手機事業去年稅後淨損達121億元，間接影響到公司的獲利能力，不過儘管手機事業虧錢並且退出主流市場，施崇棠仍在股東會上表示，長期來說手機是未來AIOT（人工智慧+物聯網）中一個很重要的Machine。
2018年華碩合併營收較2017年減少8％，共3542億元，淨利也比2017年大減73％，剩下42億元。18日股東會上，華碩董事長施崇棠對去年賺得比較少，頻向股東致歉，他表示「華碩最近2年的確陷入低潮，也面對相當的挑戰。」剔除手機事業後，華碩今年第一季70％營收來自PC，30％營收來自零組件。
轉型後今年手機走「難行門」
華碩過去從主機板起家，後續陸續切入筆電、手機市場，不過雖然華碩手機事業一開始以CP值高的定位在全球多地取勝，但是後來在諸多中國品牌的夾殺下，華碩手機漸漸淡出眾人視線，華碩獨董邰中和也在股東會上坦言「現在全世界手機品牌，除了蘋果三星以外，其他都是應用場景很強的小米、OPPO、Vivo等公司，因為中國應用場景多，我們輸在手機應用場景。」
目前重新站上第一線執掌手機部門的施崇棠就表示，雖然華碩現在手機事業並未獲利，「如果就這樣放棄手機業務，那當初為何要進來？」他認為目前個人運算（Personal Computing）已經漸漸從電腦轉到手機，「PC要承認現實。」他認為手機是AIOT中很重要的一個Machine，「未來雲端也是一個很重要的Machine。」他談到手機部門目前直接挑戰「難行門」，改走專家用戶、電競用戶，在近期上市Zenfone 6，和騰訊合作2代電競手機也會在近期問世。
轉型後的手機業務，施崇棠就用「供不應求」來形容近日上市的Zenfone 6，另外針對第二代電競手機ROG Phone 2，華碩執行長許先越也認為「第二代遊戲手機出來，對手機業務會有更大的幫助。」許先越過去就曾估計，當華碩ROG Phone連同ZenFone，合計銷量達百萬支，手機部門就能轉虧為盈。近日華碩Zenfone的商標在印度也被法院判定侵權當地廠商Telecare Network，施崇棠就表示Zenfone 6在印度已經改名「ASUS 6Z」，他就認為華碩手機在印度第一季網路市占率8%，是引發對手訴訟主因。
施崇棠：兩位執行長未來必成大器
華碩自去年底效法台積電所啟動的「雙執行長」制，由許先越、胡書賓等中生代擔任共同執行長，面對股東提問未來華碩方向時，施崇棠刻意點出兩人回應，並表示「這半年來我對兩位執行長有相當大的肯定，以兩位的稟性跟潛力，假以時日必成大器。」
施崇棠說，過去華碩有兩個很重要的創新力以及管理力，但是過去華碩技術力強、管理力偏弱，「目前公司全力推動OKR（目標和關鍵成果），比過去的KPI好很多。」華碩副董事長、策略長徐世昌也表示，目前公司內部是良好的分工狀態，調整已經漸入佳境。
至於2016年被施崇棠找回擔任「策略長」至今已經3年的副董事長徐世昌，回應股東時則表示，自己負責華碩的「AIOT（人工智慧+物聯網）部門」，至於從華碩離職的前執行長沈振來，則轉任由華碩持股3成的創捷前瞻公司擔任董事長，專心衝刺AIOT事業，施崇棠就點出AIOT是未來很重要的Machine。
PC、雲端事業也同樣發展
胡書賓也在股東會上回答PC市佔率衰退的問題時表示，目前華碩的PC策略除了要考慮市佔率外，還有心佔率、利潤率。「目前華碩外部有CPU缺貨問題，內部也在與新、舊世代調整產能，新產品將在今年第3季陸續上市。」而施崇棠也提到未來的machine雲端、華碩也有佈局，華碩在去年與廣達、台哥大聯合標下國網中心的AI雲端運算的「台灣計算雲（TWCC）」標案。
現場也有股東詢問華碩在2005年併購、現在為華碩全資子公司的網通廠亞旭，去年淨虧損高達22.14億元，事實上亞旭從2017年就呈現虧損至今，並且有逐漸擴大的趨勢。施崇棠提到亞旭在董事會的要求下，已經開始迅速收斂產品線中，如果沒有美中貿易戰「今年一定可以盈利。」
