從生態綠老闆娘走進國會 余宛如用「老么」精神談社會企業


立法院第9屆立委報到日,民進黨立委余宛如為讓外界重視職場婦女的難處,推著嬰兒車,帶3歲小孩走紅毯、進議場,雖不被允許但成功引起話題。從國會助理、有機保養品公司經理,再到社會企業「生態綠」老闆娘,最後走進國會,余宛如每個階段性任務都很「跳tone」。

身為家中老么的她,笑著說自己很叛逆,為了推廣「社會企業」、新創產業,她投身國會,希望給國會帶來新思維。

「老么」的叛逆與熱情

「社會企業」是指,用商業模式解決社會或環境問題,例如販售具社會責任或環保意識商品、創造弱勢就業機會等,以其營收與盈餘繼續解決社會或環境問題,並維持企業經營。

余宛如與丈夫徐文彥一手創立的「生態綠」,就是台灣最典型的社會企業先例。2007年,社會企業在台灣並不流行,余宛如和徐文彥從一紙文宣上看到第三世界國家種植咖啡豆,被盤商剝削,辛苦種植卻賺不到售價1%的錢,因此余宛如經營生態綠咖啡館,開始推廣公平貿易理念。

生態綠推出「沒有價格的咖啡」,採用公平貿易咖啡豆,直接向第三世界農民購買,讓農民可以獲得合理的收入,避免層層剝皮,用公平貿易咖啡與消費者對話,告知咖啡的價值,再由消費者自己決定「該花多少錢買這杯咖啡」。

「一開始真的很慘,賠了4、5年,」創業初期,由於理念尚未被大眾接受,當時還沒結婚的兩人完全不敢領薪水,靠著余宛如的另一份正職工作養活兩人,「但是我們都相信自己做的事是對的」,當看見因為獲得合理收入,農民生活條件得到改善,余宛如深信正在做「對的事」,便帶著這股「老么」的叛逆與熱情一股腦向前衝,經過幾年的苦撐,公平貿易理念開始在消費者心中萌芽,生態綠的營運逐漸穩定、上軌道。

余宛如笑著談起她的丈夫徐文彥,「誰會想嫁給他?大概只有像我這麼笨的人願意吧!」徐文彥年輕時積極參與社會運動,「一個胖胖的人,身穿北極熊裝爬牆,就是他」,余宛如說,隨著年紀增長,他們也了解,衝撞不是解決之道,從制度面、從源頭下手,才能立竿見影,於是她投身民進黨,進入國會成為菜鳥立委。

如果可以,在國會來一場黑暗對話

進入國會後,余宛如抽中財政委員會,大部分財政官員、立委們都不太能理解為什麼要做社企,余宛如便辦了幾場「國會咖啡館」邀請委員前來對話,了解不同社會議題,並透過創業家、立委多方交流,將新思維傳進國會。

「企業做CSR(企業社會責任)追求良好形象,他們要快速看到效果,」余宛如說,現在企業致力於實現社會責任,但他們仍落入「捐款到偏鄉」、「捐衣做愛心」等窠臼,如果能將企業的資金,媒合正在萌芽的社會企業,解決社會問題,CSR將有更多不同的可能,也能讓有心創業的人獲得資源,但是要說服企業並不容易,畢竟企業追求的往往是快速看到效果。

即便如此,余宛如還是不灰心,她說既然自己已經在國會,就要將手中的資源最大化。

余宛如舉例社會企業「黑暗對話工作坊」,開設「暗房」課程,安排視障人員在全暗環境中引導學員,在黑暗中激發溝通、領導力、面對變異的環境如何思考等。「如果可以,在國會來一場黑暗對話也不錯,」余宛如說,讓過去不了解社企的委員直接參與,將會有更好的效果,「也許安排段宜康委員在暗房中幫大家按摩」。

余宛如累積了在社企夥伴之間的能量,並帶著「老么」精神闖蕩國會,她形容自己每天都像在線上遊戲「打怪」,她的升等之路,也正在展開。

《 延伸閱讀 》