4月21日，行政院政務委員龔明鑫率領央行總裁楊金龍、財政部長蘇建榮、金管會主委顧立雄以及9大公股行庫董事長一字排開，宣示「金融國家隊」成形、力挺台灣產業。
攤開目前金融國家隊紓困融資的績效，截至20日為止，國銀配合政府辦理紓困貸款合計已受理申請7385戶、金額為1302億元，已核准3939戶、474億元。但從數字上就能觀察出，公股與民營銀行在辦理紓困融資的積極度仍有一大差距，其中，公股銀行已受理申請5406戶、1025億元；民營銀行則僅有1979戶、277億元。
政委龔明鑫在記者會上也表示，銀行一定會挺企業，會用寬一點、快一點、方便一點為紓困三原則，來穩定產業經濟動能，「下雨了我們要一起撐傘，不是把傘收起來，傘收起來大家都得淋雨」；同時他也向民營銀行喊話，「金融國家隊缺一不可」。
銀行公會召集國銀董座開會，解決紓困「不對等」
為了鼓勵銀行積極承作紓困貸款，金管會祭出獎勵措施，一方面對銀行使用中央銀行轉融通資金辦理的案件，降低授信備抵呆帳提存比率，從1％降至0.5％，以降低銀行成本的方式，鼓勵銀行申請辦理。
另一方面，金管會也與中央存保公司商議，從各銀行一年繳交約近100億元的理賠準備金保費當中，提撥1.8億元並訂定獎勵標準，提供給承作紓困貸款績效優異的銀行，作為銀行保費折抵。
據了解，銀行公會、台銀董事長呂桔誠22日中午已召集全體國銀董事長一起開會，期盼針對目前公股、民營銀行在紓困投入「不對等」情況進行改善，號召民營一起加入「撐傘部隊」。但是否能有成效，恐怕還是未知數。
目前在9大公股行庫申請件數上暫居首位的台企銀董事長黃博怡說，如果金融業現在什麼事情都不做，眼睜睜看著企業受傷、結束營業，一旦企業結束營業變多，銀行也會發生倒帳，反而逾期放款會擴大。
相反的，如果能夠「超前部署」，針對客戶既有貸款順延、協助周轉困難度過難關，等到疫情過後，企業也能恢復動能，逐步償還貸款，對銀行來說也是一大助力，當然逾期放款會比沒有疫情發生時來得高，我們只能思考，「到底是事前勤洗手、戴口罩花的成本高？還是等到住隔離病房成本高？」
銀行業今年面臨挑戰，潛藏呆帳變多
但另一名公股銀行董座也說，目前像是針對50萬小規模營業人方案，有信保基金十成擔保、200萬中小企業方案也有9成信保，這都不是大問題；現在各公股銀行最擔心的是，從去年年初早就開始出現經營不善的公司，一路靠著銀行貸款勉強撐到今年初，如今又因為疫情衝擊，加入紓困對象的行列，「這類型最麻煩」，即便疫情過後，更可能成為銀行呆帳的未爆彈。
「潛藏呆帳變多、加上銀行海外投資績效差、股票市場也不好，所以今年銀行業真的是很大的挑戰。」但他也重申，疫情衝擊企業經營慘澹、銀行也會受傷，唯有先幫助企業度過難關，才能有後續的還款能力。
至於外界盛傳有公股銀行為了「衝紓困業績」上演拉客戶亂象，公股行庫董事長則笑說，自己的客戶自己服務，「怎麼搶？搶表現而已啦，不會搶業績啦！」
民營銀行：畢竟我們不是福利機構
公股銀行連日奔波商討紓困大計，相較之下，民營銀行卻被質疑受理紓困案不積極。
一名民營銀行業者接受《信傳媒》則緩頰，站上民營銀行的立場，很大的前提是必須向投資股東交代，尤其放款牽涉最大層面是資產品質，若在能夠把握資產品質的前提下，不會不幫忙，一定會全力支持國家政策，但需要適度平衡。
但他也直言，就算有信保基金提供十成保證，在行政程序上也要支付人工成本，「同樣的時間與人力，為什麼銀行不可以幫我自己賺錢，為什麼非得要幫國家承作？」
民營銀行業者指出，在支持政策的同時勢必也要兼顧風險，目前資產品質幾乎是各家考量的一大前提，但也不是所有的紓困方案都不能承作，每一家銀行都會針對個案去平衡，「如果原來體質就不好、瀕臨危機的企業，我相信政府也應該不會盲目地要銀行幫忙，畢竟我們不是福利機構。」
