東元股東會》明年董監改選前哨戰 寶佳提議現金減資案遭封殺

產業脈動

電機大廠東元與市場派最大股東寶佳集團因應明年的董監改選提前練兵。在11日的股東會上雙方各別提出議案,視為是東元經營權保衛戰的前哨戰,第一回合雙方過招結果出爐,公司派皆在現金減資案、公司章程修正案兩大議案拿下勝利。

這次雙方對決的議案分別是,由股東寶佳提案將現金減資10%退還股東,意圖削弱公司派的控制力;公司派則是提案修改公司章程,擬將董事席次由現行的15席縮減至7~11席(含3席獨立董事),提高市場派爭奪經營權難度,慎防明年經營權變天。

寶佳提現金減資案37.19%同意比率,議案未通過

而根據表決結果,公司派所提的公司章程修正案以55.52%同意通過,至於現金減資退還股東案則僅有37.19%比率同意,因此決議該議案未通過。

東元董事長邱純枝會後向媒體表示,現金減資案未通過並不是預料之中,而是雙方將各自立場向股東溝通,而投票的結果證明,公司對於公司整體的資金、營運情況較為了解,因此大部分股東仍支持公司手上保持現金,「至於寶佳要到持股到多少,不是我能夠預測的,但是站在公司經營角度,都有責任與義務持續良性溝通。」

邱純枝:企業經營不能用股權數彰顯價值

雖然此次投票案公司派大獲全勝,但若仔細觀察公司章程修正案、現金減資退還股東案兩大贊成比率,事實上公司章程修正案僅以55.52%勝出,而現金減資案則有37.19%,距離過半並不遙遠。一旦寶佳集團持續收購股權,一不小心明年恐怕仍有翻盤的機會

「持股是股東的權利,如果它提升到50%的持股數,該怎麼樣就怎麼樣。」邱純枝表示,這是經營團隊必須尊重股東會的決議事項,至於集團是否要藉此增加公司持股,邱純枝說,東元一向「守規守法」,一定會在法令准許的範圍內,盡力維護集團權益。

邱純枝也有感而發地說,一個企業經營不能單純以股權數來彰顯股東價值,事實上東元老股東投入東元集團經營60年來的成果,替股東們帶來許多無形的價值,這是從資產負債表、股權數看不到的地方,「所以認為用金錢就可以買下一個公司的經營權,與它很多的無形價值,中間的等號不盡然存在。」

但此話是否指向與寶佳持股有關?邱純枝則澄清,過去東元經常被批評公司持股不足,因此她也為老股東抱屈,因為老股東真正帶進來的無形價值,包括企業發展、公司永續經營等,這是與股權數難以衡量。

上半年營收保守衰退約5~6%,全年力拼「不衰退」

回到公司經營層面,今年以來受到全球疫情衝擊,中國供應商的料源供應不穩定,東元電機第一季稅後淨利年減近30%。東元總經理連昭志坦言,今年第一季確實受到很大的衝擊,展望第二季依舊仍是保守看待,預估上半年營收將衰退約5~6%,全年則是力拼相較去年的「不衰退」目標。

連昭志指出,受到今年3月美國疫情越來越加劇,而北美地區是東元電機的重點市場,雖然中國市場在4月份已經恢復至正常水準,但北美以及東南亞市場目前仍相當不確定,尤其北美的疫情直到6月底仍不見理想,因此未來也將持續擴大新興市場,必須要步步為營進行布局。

連昭志則說,公司目前對於北美的設備商銷售佔比也力拼快速提升,「該對應的產品都已經準備好」,但因為疫情的關係,北美商務活動仍無法順利展開,另外則積極加速第二獨立供應鍵,也就是越南與印度市場。

邱純枝則補充,相較於過去在北美市場銷售的大馬達產品,今年則快速導入中央變頻器,期望對於長期提升大馬達營收將有所助益;至於中國市場則相對平穩,尤其大馬達訂單仍持續每個月成長當中,變頻器也因為中國對於醫療口罩、呼吸機器的需求擴大,旗下電控產品皆可見到顯著的急單,「因此海外市場北美、中國兩大市場,一個(美國)是我們還要再努力,一個(中國)目前則不需要太過擔心。」