「什麼？號子也要賣咖啡？」你沒有聽錯，由於台股成交量低迷，加上近年來投資人買股透過電子交易的比重增加，俗稱「號子」的券商營業處所人煙愈來愈稀少，每天幾乎只剩下一些稀稀落落的菜籃族還會固定上號子看盤。
號子分租部分空間給咖啡、餐飲業
為了讓券商能夠增加業外收入，金管會宣布推出券商營業據點優化措施。未來券商的分公司可以只經營財富管理業務，不需設置經紀業務的相關設備以降低成本。更甚者，號子還可以「分租異業」，例如和咖啡廳或餐廳結合，以增加券商的租金收入。
根據證交所統計，累計至2016年11月底為止，全體證券商的累計盈餘為194億元，和去年同期的212億元相比減少了18億元。表現不如以往，讓券商叫苦連天，也面臨必須盡快調整營業據點以及整合業務的階段，來減少成本並增加業外收入。
目前，金融機構「賣咖啡」的例子中，確實在國外有所謂的「直銷銀行」，銀行裡頭沒有常見的櫃台，只有咖啡工作台，顧客可以邊在店內享用咖啡，同時瀏覽理財資訊，店內的服務生全部都是直銷銀行的業務人員，會為顧客介紹銀行的相關業務，卻不鼓勵顧客在現場直接申辦。
和國外相比之下，在台灣所謂的金融機構據點異業結盟多是將部分營業空間出租，2006年中國信託銀行就和星巴克合作，於中信銀的北新店分行展開實驗，不過目前已經結束這樣的營業模式。
除此之外，兆豐銀也於去年3月選定蘭雅分行作為示範據點，縮減營業櫃檯，將部分空間出租予連鎖咖啡業者。時任的兆豐銀董事長蔡友才更喊出將以一年改造10家分行的進度，陸續和咖啡店或是麵包店、書店等不同行業異業結盟。
不過，據了解，一年快過去了，兆豐銀並沒有出現第二家的「咖啡分行」，也未見新的合作計畫。
券商慘澹經營非賣咖啡就可以解決
有銀行作為前車之鑑，難道證券業者也要這樣玩？一名券商高層無奈表示，「這個方法真得是最後手段了，說要異業結盟，其實不太可能。」
這名券商高層分析，現階段若要將營業據點分租還得考量建築與消防法規的問題，屆時重新裝潢設備或調整動線又是一筆不小的開銷。此外，原房東是否願意讓券商當起二房東也牽涉到租約，必須再經過交涉，「其實集團內部整合是最快的，像是和期貨的服務據點結合，或是多餘的空間也可以當作辦公室。」
房仲業者則認為，號子一般來說都在二樓甚至更高樓層，會不會有人特別上樓消費，人潮能否因此聚集將是個大問題。再來，餐飲業的店租最好不要超過營業額的3成，以及營業時間的配合等等，這些問題雙方要怎麼談，是否真能為彼此帶來助益，還得打上個大問號。
其實，面對券商經營慘澹和台股逐漸邊緣化的困境，該名券商高層透露，未來業者縮編的動作會愈大，這恐怕絕對不是「賣咖啡」可以解決。也難怪多數人聽聞此政策，都紛紛搖頭表示，「這個政府好像完全不知道問題出在哪。」
