為了因應壽險大魔王17號公報（IFRS17），金管會保險局近年積極要求壽險業要晴天儲糧。根據保險局統計，截至7月底為止，今年整體壽險業透過辦理現金增資及盈餘轉增資的金額來到279億，若累計近5年來，總增資金額已超過4700億元。
儘管壽險業開始充實自家資本，但還是有壽險業拿不出現金來增資，導致淨值比長期低迷。像是宏泰人壽是今年上半年唯一一家淨值比低於3％的業者，被媒體頻頻點名，若再不增資，也不排除遭到政府接管的可能。
金管會所祭出的壽險業淨值比監理新指標已於今年4月1日上路，以2019年12月底為第1期、半年為1期的標準，若連續2期淨值比低於3％，業者必須要增資或提出改善方案，若低於2％就必須限期改善，也不排除被接管的可能性。換句話說，今年6月各家壽險的淨值比表現，成為主管機關評判是否進入「示警區」的觀察名單。
宏泰人壽淨值比低於3％，進入首輪示警區
根據各家壽險申報的財務業務指標顯示，今年上半年淨值比低於3％的壽險公司只有宏泰人壽一家，宏泰人壽6月底淨值比僅有1.88％，未達到符合金管會所要求的門檻。換句話說，若宏泰人壽在今年12月底還沒有改善，金管會預計最快在明年上半年將會「出手」介入採取必要措施。
宏泰人壽的實質大股東是前年辭世的台灣地王林堉璘3子、現為宏泰集團掌門人林鴻南，主要掌管宏泰集團旗下包括金融、地產以及有線電視等超過千億市值的事業。去年曾有媒體報導，林鴻南有意整包出售旗下金融事業，其中就包括宏泰人壽，但最後傳出因價格喬不攏而擱置下來。
其實，宏泰人壽的問題已存在多年，攤開宏泰人壽近十年的經營績效，僅有2009、2013年這兩個年度是賺錢的，其餘年度皆是虧損，至今已連虧近7年，且今年的虧損似乎又有擴大跡象，今年第二季每股盈餘（EPS）虧損1.11元。況且，今年上半年宏泰人壽的資本適足率（RBC）僅有206.94％，勉強高過於法定最低標準的200％，淨值比也僅有1.88％，未符合門檻。
黃天牧明確表態，壽險業增資得用現金
2015年，宏泰人壽一度擬先減資63％再以不動產作價增資百億，當時曾以北投石牌土地作價增資69.8億元以及公開募集方式辦理現金增資11.5億元，企圖來挽救資本適足率，但以不動產作價增資後來也引發爭議，像是增資後將大幅稀釋其他股東的股權，引起股東永達保經不滿，最後則改以先減資再處分土地收場。
事實上，過去除了宏泰人壽曾擬以不動產作價增資外，2003年遠雄集團旗下遠雄人壽也曾以不動產作價方式增資30.9億元。對此，金管會主委黃天牧日前明確表態，不希望宏泰人壽大股東再用不動產作價增資的方式注資，因為不動產作價增資不是一個理想的方式，「要增資就要用現金」。
那麼現金增資跟不動產作價增資有何不同？
交通大學財務金融研究所教授葉銀華投書媒體則指出，以不動產作價增資，一般會用「公平價值」來入帳，進入資本帳戶，但當重大風險來襲，保險公司資產價值縮水，這時拍賣原出資用的不動產，可能僅得到清算價值，通常低於公平價值。
「主管機關對於虛列這件事情其實是很感冒的。」淡江大學風險管理與保險學系副教授郝充仁也指出，不動產作價通常與不動產實際價格存有落差，即便像是實價登錄也未必是最後的交易價格，尤其若是大股東本身在土地不動產開發有豐富經驗的話，要讓房地產價值膨脹，也並非不是一件難事。
郝充仁認為，黃天牧現在表態要壽險業增資得用現金，某種程度也是想要立威以及殺雞儆猴，以宏泰人壽大股東資產這麼雄厚，但卻不願意拿出錢來增資，站在監理機關立場所重視的就是要確保清償能力，金管會現在就是先把立場跟態度講出來。
