宏泰人壽薰衣草醫療附約的相關爭議，從2月底開始正式引爆之後，雖然新聞暫時消失，但檯面下的暗潮洶湧，卻從未消失過。一直到最近，保險公司正式向保戶及保經代公司發出信函，又再度讓爭議浮上檯面。
這次事件，不論是金管會、壽險公會、保經代、業務員及保戶，通通把矛頭指向宏泰人壽。沒錯，宏泰人壽如今騎虎難下的困境，絕對是咎由自取。因為據說它當初，就是以低於市價一半的保費「搶市」。
「神單」掉漆，保費調漲轉嫁保戶
甚至市場也傳言，它利用錯誤的教育訓練資料，將自己塑造成一張「理賠範圍廣的神單」；連自家公司人員，都在教導外界「如何善用這張保單的特色，以申請更多保險金」。而且，還在事後要調漲保費時，將全部的負擔轉嫁給每一位保戶，卻獨獨幫銷售通路「加薪」（維持「續期佣金率不變」，等於佣金提高）。
但整起事件之中，真的只有宏泰一家公司「有問題」嗎？就以這次影響最直接的眾保戶為例，難道其中就沒有「貪小便宜」的人？
因為，保險商品跟一般商品一樣，不太可能脫離「一分錢、一分貨」的硬道理。特別是保單的保障範圍，都寫在艱深的條款中，保戶如果只以低價進行選擇，自己又對商品內容不了解，就很容易落入「買到最低價，但卻沒好貨」的困境之中。
就算保戶對此不了解，銷售的業務員總該知道這張保單「值不值得買」吧？
保經代公司刻意鑽商品漏洞
其次，公會認為漲保費「茲事體大」，且建議保戶日後投保時，一定要「慎選保險公司」，不要選擇保費可能會大幅調漲的公司。公會的理由很簡單，只要保險公司不集中銷售某一張保單，風險不會過高，漲保費就不會太多。
但公會似乎也忘了，宏泰人壽因為多次違規，被金管會罰款與禁止一些新業務（例如不能發投資型保單）。而在公司品牌知名度較低，又無法賣更具吸引力的儲蓄險、投資型保單，以吸收新保費之下，就只能用「費用低於市場水準」的方式，增加保費收入。
且更重要的是：宏泰銷售這張保單過多，並造成虧損的最大原因之一，就是某些不負責任的保經代公司，刻意鑽商品漏洞，造成保單才賣一年多，賠率就大幅增加。
之前市場早就有傳言，中南部許多保經代公司，會專門教保戶投保之後，只要有住院或手術，就住最高等的病房、花最昂貴的自費項目，再向保險公司申請保險理賠金。
例如宏泰人壽總經理湯維華就表示，這張保單在2019年損率只有49％，但去年飆升，其中，0到9歲的出險率極高，且剖腹產理賠也非常嚴重，「確實有弊端」。
所以，壽險公會用「加費違反誠信原則」，以及「不能因少數人行為，而調漲所有人保費」的這些言論，恐怕是「有違事實」。因為，保單條款原本就訂有「保費調漲」機制，且限定「調漲必須『全面性』，不能針對特定人進行調漲」。
保經代「烏龍建議」真是力挺保戶？
再來是各保經代的問題。保經代公司異口同聲地表示，過去各公司都是「舊保單訂一個停賣日期，但舊保費不調」。只不過保經代沒有說的市場狀況是：過去只要是這樣，保經代就可以藉由「日後買不到」的理由，向保戶推出一波波的「商品停賣促銷」。
所以，這次宏泰人壽也學聰明了。它不但停賣舊保單，還順勢公告「舊保單要調價」。也正因為如此，這次並沒有出現像前一波，失能險停賣的停賣潮，也才沒讓公司的損失「因為停賣、銷售更多而繼續擴大」。
對於宏泰的突然調費，有大型保經代公司還大動作地發新聞稿，質疑並要求宏泰人壽「保單可以停賣，但不能漲舊保戶的保費」；甚至，還有「允許舊保戶解約，並退還總繳保費」的烏龍建議。
因為熟悉法律及保險公司運作的人士就表示，如果允許未理賠的解約、退費，已理賠的不解約、退費，就會形成所謂「逆選擇現象」。再說了，保費退給保戶，那原本拿走佣金的業務員及保經代，是否也要跟著「退回」？
更有看不下去的業者爆料：保經代公司一方面刻意忽略自己「當初在銷售時，業務員是否有依金融消費者保護法規定，確實提醒客戶『公司財務』，以及『保費可能調漲』風險」的責任，更絕口不提收下「宏泰給銷售通路的『續期佣金率不調降』」的加薪大禮。
如果保經代真的是力挺保戶，不是更應該向宏泰人壽表態：願意調降自己這張保單的「續期佣金率」（前、後佣金不變），以便減輕保戶的漲價負擔？
金管會逼保險公司鋌而走險
最後，則是監理單位的問題。嚴格來說這筆帳，終究是算到金管會頭上，而不是全部都是宏泰人壽的責任。因為，該公司必須要「繼續賣保單」，才能讓公司生存下去。
然而一直以來，監理單位遲遲拿不出辦法，解決（徹換）出問題的保險公司經營階層，只是一再地限縮保險公司的各項業務。其最後，只不過是更加逼使保險公司「鋌而走險」，賣一些能吸引更多貪小便宜心態者投保，吸引更多不肖業務員以「幫保戶賺錢」為名，大量推銷會嚴重影響財務健全的保單。最終，只是讓出問題的保險公司財務「更加快速惡化」。
而這，絕對不是監理單位一句「保險公司敢賣，卻不敢承擔」的話，就能推卸自身「監督不週」責任的，或是要求公司大股東「繼續再增資」。因為，保單條款原本就訂有「保費調漲權」，宏泰調保費在法律上，絕對是「站的住腳」的。
事實上，從宏泰這次調漲保費的爭議，其實還是有「正面意義」存在的。首先，就是讓保戶徹底了解「保證續保≠保費永遠不調漲，或是就算漲，漲幅也不大」。
保證續保≠保費永遠不調漲
其次，讓監理單位必須正視事件背後所潛藏著的，台灣保險業真正必須徹頭徹尾改進的重要關鍵—「副本理賠」及「保證續保機制」。這兩項問題若不進行改革，未來還會有更多中小型，甚至大型保險公司都有可能因為商品「暢銷」而「財務爆雷」。
這種情形，未來也會更集中在「銷售通路交由保經代處理，銷售狀況無法立即掌控及『喊煞車（例如上次台產「防疫保單之亂」，銷售主力靠保經代的壽險公司，既無法即時掌控哪張保單「爆賣」，且又無法抗拒保經代「要求續賣」的壓力）』」的中、小型保險公司。
簡而言之，除非金管會下定決心，要讓中、小型壽險公司全數退出台灣保險市場。否則，為了台灣壽險業長期健康發展，以上這些問題，勢必得正視及解決才行！
