台灣自2020年起人口出現負成長，少子化與高齡化加劇，未來勞動動力短缺將是嚴峻的挑戰，《中高齡者及高齡者就業促進法》（下稱中高齡就業專法）與其子法受疫情影響，延後自2020年12月4日上路，在即將滿一周年之際，人力銀行調查發現，成效似乎不彰，中高齡勞工也陷入職務遭取代、財務吃緊，與分神照顧家人的3大危機。
上有老下有小，「三明治族」中高齡勞工被迫重返職場
中高齡就業專法旨在保障中高齡者（年滿45歲至65歲）與高齡者（超過65歲）就業權益，改善中高齡與高齡者就業時可能面臨的歧視問題。
中高齡就業專法上路將滿一年，檢視中高齡及高齡各年齡層的勞參率勞參率均有為微幅上升的趨勢，根據yes123求職網最新調查，有66.7%的企業坦言，有因專法「增加聘用熟齡勞工的意願」，不過，在45歲以上的會員裡，仍有63.8%覺得專法無助於改善年齡歧視。
而這群熟齡會員中，有一群曾經退休又重返職場的族群，占比達26.7%，其中高達六成的薪資水準都不如以往。
重返職場的原因包含，「覺得退休金準備不夠」(65.4%)、「想分擔家計、貸款、負債」(58.1%)、「覺得離開職場後生活無趣」(37.5%)，以及「仍有子女要扶養」(34%)、「仍有長輩要扶養」(31.1%)、「子女的工作、收入不穩定」(25.8%)。
對此，yes123求職網發言人楊宗斌表示，原本不少中高齡勞工已退出職場，卻因為身為「三明治族」上有高堂，下有子女，被迫重返職場，畢竟已離開勞動市場一陣子，想找到相同職務、職位，待遇保持原本薪資水準，甚至回到老本行，其實都不太容易。
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老鳥被菜鳥取代，專家：不能只比較員工的「生產力」
台灣企業對於中高齡就業者是否友善？有37.1%的企業坦言，今年確實存在「新人取代老人」的情況，不過，仍有40.1%公司透露，針對已退休的員工，「曾經有」重新回聘過的經驗。但是比起退休前，回任資深人員的平均薪資水準，增加的僅佔15.3%；持平的佔41.5%；減少的佔43.2%。
楊宗斌表示，企業應該把中高齡勞工，視為公司的「無價資產」，還有把他們累計的工作經驗，視為視為「無形資產」，所以對待熟齡勞工族，資方應該打造更為友善的職場環境，兼顧工時與資歷，提供對等合理的薪資報酬，並關注他們的健康、體能狀況，不能僅比較員工的「生產力」高低。
另一方面，他也建議，企業要不不吝於升遷激勵，像是藉由「白領顧問職」、「資深經理人」頭銜，讓中高齡勞工繼續提供經營建言，分享管理經驗，藍領方面則可建立，「資深領班制」，或者採取「師徒制」，讓他們樂於傳承職涯所學。
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熟齡勞工退休金缺口達75.9%？中高齡勞工陷3危機
就財務面來看，有36.1%的熟齡勞工坦言是月光族。被問起退休金要準備多少才夠？該調查所得到的數字是2515萬元，但實際上，這群熟齡勞工平均只存到606萬元，也就是說，缺口比例高達了75.9%。
更嚴峻的是，也有58%的人透露，目前仍有長輩同時須分神照顧 ，當中有61.2%都坦言，在工作與照顧長輩有點吃不消。
對尚未退休的熟齡勞工來說，合計高達93.5%的人，自評目前的生活壓力大，其中有40.1%認為無法承受壓力。
楊宗斌認為，中高齡勞工目前陷入三危問題，包括「職務遭取代」危機、「財務吃緊」危機、「分神照顧家人」危機。
整體而言，楊宗斌說，雖然想達到「千萬元以上」的存款難度高，不過假如能從退休前到退休後，持續透過「保守穩健」的理財規劃，加上「複利效果」，慢慢累積儲蓄，一旦完全離開職場，想過著「最基本」衣食無缺的日子，避免「老貧化」，應該不算太困難。
楊宗斌不忘提醒勞工朋友，除了仰賴官方的年金保障，更需要完善的銀髮照護政策，對於老年的人生規劃，採取「多管齊下」的方式，比如運用「長照險」、「失能險」，才有可能確保退休生活無虞。
