台灣高等教育產業工會日前揭露，台灣私立大專校院中，仍有近6百位退休後同時領取退休金月退與私立專任教師以上薪俸的「雙薪教授」。
然而，高教工會交叉比對後更發現，前教育部長吳清基自2012年下台後，不只擔任台灣教育大學系統總校長，還擔任6所私校董事、4所大學講座教授，堪稱台灣教育行政史上「最強門神」。
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時間管理大師？吳清基影響力跨足17個學校
高教工會研究員陳柏謙指出，吳清基曾任教育部長、次長時間超過3年半，擔任技職司與中等教育司司長超過7年，在教育部擔任要職逾10年的吳清基，在2012年後更忙，且忙的事幾乎全與任上主管業務機關直接相關。
盤點吳清基2012年之後的經歷，包括擔任台灣教育大學系統總校長，還從2012年開始陸續擔任首府大學、明道大學、大葉大學、輔英科技大學、文化大學，及私立中山國民小學等6所私校董事，此外還是淡江大學、大葉大學、屏東科技大學、屏東科大等4所大專校院講座教授。
同時，他還擔任台塑獨立董事及2020年曾任國民黨智庫國家政策研究基金會董事。
陳柏謙表示，吳清基不只打破一般人對「雙薪教授」或政府機關退休再任「門神」的貧乏想像，也堪稱是「時間管理大師」，更扎扎實實示範何謂退而不休、退休口袋更深的黃金人生，高教工會初估吳清基2012年退休後至今至少賺進3380萬元。
明道、首府大學爭議吳清基的角色是？
陳柏謙強調，雖然吳清基的影響力可以跨足17個學校非常荒唐，但高教工會真正批評的是教育部一貫的「門神傳統」，「門神最大的重點並不在他帳面上領了多少錢，而是他用他前官員的身分，幫這些學校不公平、不正義的喬了哪些事情，阻擋了哪些應該要有的監督。」
以吳清基目前仍擔任董事的明道大學為例，陳柏謙指出，吳清基剛好在兩年前爆發一系列有關學費、捐資、境外生等重大爭議與弊案期間進入明道大學董事會，當時吳清基被批評是明道大學找「門神」換取教育部的「前官禮遇」，來維護董事會立義，吳清基當時還信誓旦旦說，若明道董事會做不好，他馬上辭職，結果去年10月明道大學仍遭媒體報導持續爆發弊案，卻不見吳清基下台。
另外，5月傳出「主動」申請停辦的首府大學，吳清基從2012年起擔任董事，而高教工會接獲被逼退的教職員反應，學校舉辦停辦說明會，主導整場會議，不斷表示學校非立即停辦不可的，不是董事長、也不是校長，正是吳清基根本就是以教育部部長之姿，對教職員變相施壓的惡劣行徑。
值得注意的是，首府大學董事會除了吳清基外，還有前教育部次長楊國賜與陳德華，陳柏謙批評，簡直是「教育部退休高官的聯誼會」。
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6年過去「吳清基們」教育部還有要管嗎？
高教工會聖約翰科技大學分部召集人蔡麗惠也批評，同樣擔任過高教司司長、該校目前校長黃宏斌，被董事會找來擔任校長後，竟然開始違反欠薪長達3個月，而且以不排課的手段，逼迫基層教師同意減薪，造成200多堂課沒有老師，而諷刺的是校長與一級主管全部領全薪。
政大社會系教授黃厚銘說，「我們常常在戲稱台灣的大學都是『教育部大學』，教育部對各大學的走向有很大的干預權利，假設教育部對大學所進行的管制或政策引導是有道理的，…，初衷是要讓大學變得更好，可是卻又縱容這些門神們有機會去影響評鑑的結果、經費的分配，這樣結果也不會是好的」。
黃厚銘呼籲，教育部應該展現魄力，至少要打隻老虎讓後來的人有所警惕，他也點名，陳德華在2015年備詢時表示，沒有要到私立大學任職的規劃，結果2016年退休就到大葉大學與華夏科技大學擔任講座教授，2021年還擔任清華大學台北政經學院執行長，這些都是非常糟糕的品德教育示範。
實際上，2016年教育部曾經在回應高教工會訴求時，曾發新聞稿表示將在《教育部組織法》中增列「旋轉門條款」，避免產生不當利益衝突，當時的教育部長是潘文忠，6年過去了，潘文忠也重新回鍋教育部，但仍不見旋轉門條款的增列，而潘文忠也噤聲了。
吳清基：應尊重大學自治自主辦學的發展空間
吳清基則發聲明回應，他擔任台灣教育大學系統7所學校的總校長，這是義務職工作，並未支領任何待遇，每年還要募款上千萬元給七校偏鄉弱勢學童，做課輔工作，並帶領七校國際招生及國際兩岸教育交流，6所私校董事也都是都是學校遭遇到校務發展的困難，請求教育專業協助，也並沒有支領任何酬勞。
另外，擔任4所大學講座教授，除淡江大學須到校上課，指導研究生論文寫作，主持相關研究專案及會議，並出版著作發表論文，學校有給予薪資酬勞外，其他各大學的講座教授，都沒有支領任何酬勞，完全是義務職。
吳清基也說，大法官已做解釋，並不違憲，教育部也做了因應處理。至於私立大學校院會選擇退休教育同仁任職，應有其考量的利基，呼籲高教工會應尊重大學自治自主辦學的發展空間。
