由全聯百分之百投資的專營電子支付機構「全支付」24日宣布，全支付將於9月1日正式上線，並且預告第一波將有140個品牌、10萬個支付據點可使用，全聯董事長林敏雄則霸氣宣示，全支付的目標要做全台電子支付的領頭羊。
「全支付」主要是以全聯PX Pay現有830萬會員「升級」進行跨通路支付，消費者除了可直接透過「全支付」APP進行下載註冊之外，也可以透過全聯PX Pay介面進行註冊或升級成為全支付會員，不過必須經過一道身分證的實名認證，因此這是否會降低婆婆媽媽的升級意願，後續值得觀察。
（更多新聞／全聯推出自有支付「PX Pay」 林敏雄要怎麼打動婆婆媽媽的心 ）
林敏雄霸氣宣示：要做台灣支付的領頭羊
「我們全支付終於可以開始了！」全聯董事長林敏雄表示，全聯福利中心從會員福利卡轉換到 PX Pay時，花了200天創造出500萬個會員，現在 PX Pay已經擁有超過800萬個會員，如今PX Pay將要升級為「全支付」，「我認為以全聯PX Pay的黏著度來看，加上銀行跟通路的支持與合作，應該可以做的很好。」
林敏雄有感地說，現在很多國家幾乎都不用現金，無現金支付是目前的世界潮流，但台灣以現金支付的比重仍舊相當多，既然全聯擁有1300萬名會員、黏著度又相當地高，全聯也義不容辭要來做支付，並且宣示要做全台支付的領頭羊。
但林敏雄在致詞當下突然話鋒一轉，他指出，領頭羊的角色，照道理來說，應該是由「一卡通」、「悠遊卡」來做，可是至今「大概沒有做的很好」，因此全聯決定義不容辭衝在前面，但他強調，這是燒錢的事業，不是賺錢的事業，至今還沒看到可以賺錢的地方。
（更多新聞／通路王爭霸戰》統一集團吃下家樂福 橫跨零售業4大業種 對戰全聯併購大潤發 ）
PX Pay不再侷限全聯，升級全支付有10萬個支付據點可使用
從消費者端來看，全支付上線等於宣告全聯PX Pay不再只是第三方支付，僅侷限全聯的場域才可使用，而是進一步擴及到連鎖餐飲、百貨、遊樂園、手搖飲、電影院、交通、商圈、夜市等合作通路場域，成為跨通路的電支業者。
全支付總經理游金榮指出，全支付所涵蓋的使用範圍包括王品集團、全國電子、台灣大車隊、環球購物中心、屈臣氏、秀泰影城、路易莎咖啡、錢櫃、義大世界、嘟嘟房等，首波祭出10萬個支付據點皆可全支付；而後續像是醫療、交通場域也是未來積極擴展的範圍。
此外，全支付首波也與玉山銀、北富銀、國泰世華銀、台新銀、將來銀等13家銀行帳戶直連，游金榮則預告，全支付未來也將擴展包括投資基金、數位信貸等金融項目，將進一步與銀行合作，發展生態圈。
不過要強調的是，原有的全聯PX Pay並不會因此消失，全聯總經理蔡篤昌指出，站在全聯的角度，PX Pay從第三方支付走到電支，是為了讓消費者更方便、優惠更多，更重要的是，為全聯帶來更多新的客人，未來將會採取PX Pay、全支付雙軌並行使用。
（更多新聞／不怕全聯、家樂福、超商夾攻 美廉社總經理一句話揭成功策略 ）
預估首年燒5億元，5年才有辦法達損益兩平
攤開經濟部商業司登記資料顯示，全支付電子支付資本額為新台幣5億元，代表人則是林敏雄的長子林弘斌，並由林弘斌擔任全支付董事長，總經理則是找來前街口支付技術長游金榮出任。
根據未來流通研究所的資料統計，2021年電支交易市場呈現街口支付、一卡通、玉山銀行三強鼎立局勢，其中，蟬聯多年冠軍寶座的街口支付，2021年交易金額來到336.5億元、用戶人數為520萬人；其次是一卡通Money將億金額235.1億元、用戶人數455.7萬人；第三名則是兼營電支服務的玉山銀行，交易金額約為153億元。
但即使是電支龍頭街口支付、又或是用戶已達500萬的一卡通，目前都還在賠錢當中，對此，林敏雄會後坦言，如果全支付前期推廣重一點的話，一年大概就燒掉5億元，可能要等到5年以後才有辦法達到損益兩平。
據了解，全支付的收入來源主要是來自於商家的手續費，若是支付方式透過現金儲值，電支機構分潤較多、但若是綁定信用卡絕大多數都得分給銀行機構。
但林敏雄強調，光是PX Pay本身一年的支付額就超過600億元，超過全聯總營收的3分之1，等於全支付一推出後就有PX Pay的會員基礎，可望超過600億元的支付消費挹注。換句話說，若這600億元都能有效的挹注進來後，等於有望一舉挑戰電支龍頭的寶座。
全支付與全盈支付互通的時間表還未明朗
另外，為快速擴大支付生態系，林敏雄也破天荒地要與通路同業攜手，2021年底，全聯、全家一同宣布旗下的全支付（全聯）、全盈支付（全家）已率先預告將策略結盟，不僅兩家業者的支付工具可以互通、會員也可以共享。
目前雙方合作的進度如何？游金榮則指出，通路共享、會員共享目前尚未有時間表，因為牽涉到技術串接和業務條件等，通路部分目前全支付已準備好將140個品牌、10萬個據點打通，但後續還是要看全盈夥伴如何與通路進行業務談判。
