不論是電腦斷層掃描儀器、手術台、牙科診療椅，能夠穩定升降，靠的就是油壓缸精準控制，君帆工業董事長胡進財笑著說，「其實我們每天生活中都可以看到油壓缸，就是少女的祈禱，也就是垃圾車的壓縮原理」。
即將從興櫃轉上櫃、油壓缸大廠君帆工業，成立超過40年，40來都專注在油壓與氣壓缸，橫跨輪胎、煉鋼、醫療等產業。目前氣壓約占營收20%，油壓約占70%，其他的就是油壓系統整合。
胡進財比喻，油壓缸就像是手跟腳，油壓系統整合就像是腦袋，控制手腳該怎麼移動。君帆產品銷往27國，客戶超過2000家。
經濟起飛中看見自動化龐大商機
胡進財解釋，氣壓缸出的力比較小，適用於半導體產業，油壓出的力比較大，適合重工業。油壓是自動化的關鍵零組件，沒有油壓就無法自動化，油壓的技術又比氣壓高許多。因為氣壓頂多漏氣，但油壓一旦漏油，可能會引起失火、環境污染等風險。
談起40幾年前跨入這個領域，胡進財瞇著眼，彷彿進入了時光隧道。早年蓋房子的紅磚都是是仰賴人力，一塊紅磚需要先將土做成土胚，經歷拉磚、切磚等工序，陰乾後放入傳統「八卦窯」以高溫燒製。
40幾年前正是台灣經濟起飛、開始發展自動化的時候，磚廠也都走向自動化，從攪拌、製作土胚、切磚、疊磚及進窯燒製，全依靠自動化設備，大幅降低人力密集，當中的油壓缸就是自動化關鍵。
胡進財當時是工程師，但台灣的工業程度還不是那麼高，他畫的圖紙做出來不是漏氣、就是漏油，「我看到商機很大，乾脆自己跳出來做。到現在做了40幾年，油壓還是一個在成長的行業。」
第一個轉捩點，是替日本知名油壓缸大廠代工
而讓君帆茁壯的第一個轉捩點，則是早年曾經替日本知名油壓缸大廠TAIYO代工硫化機。TAIYO的要求較業界平均非常嚴格，許多台廠都放棄，只有君帆願意在技術上提升，花了兩年終於成為TAIYO的代工廠。
跟著大廠學習，不但在技術上大幅精進，也因此打出名號，目前君帆拿下全亞洲輪胎硫化機市占率55%，超越歐美日競爭對手，穩居第一，輪胎品牌業者如Michelin（法國）與Maxxis（台灣）都是主要終端客戶。
第二個轉捩點，則是1990至2000年間配合中鋼轉型與國家政策，切入研發具高門檻製造技術的1000mm大尺寸油壓缸，造就君帆成為全台產品線最廣、大小尺寸最完整的油壓缸製造公司。2016，君帆又成為高鐵合作夥伴，目前高鐵上有12個零件都是君帆做的。
台達電旗下台達資本、中鋼旗下中盈投資，持股5.5%、5.1%
而君帆近年也跨入風電產業，被列入國產化名單之一。胡進財解釋，風機的風扇葉片都是幾十公尺長，葉片的角度對於取得綠能影響相當大，就必須靠油壓缸來控制。君帆也吸引台達電旗下的台達資本、中鋼旗下的中盈投資，分別持股5.5%、5.1%。
胡進財的三個兒子都在公司上班，其中三兒子胡正杰、君帆總經理已經接班8年，胡進財坦言，君帆是家族企業，但也因此要走向資本市場，除了淡化家族色彩，也要讓公司治理與資本市場接軌，超過40年的老公司，還要更長久穩健的走下去。
