2022已然結束，3年的新冠疫情對全人類的衝擊是巨大的，回顧3年，恍如隔世。新冠給我們的教訓是什麼？相信各國，各行各業各有體會、解讀。我們呼應國際千分之4創議提出了「小農種碳」運動，2021年12月5日的世界土壤日，我們定義2022年為「小農種碳元年」-- 小農參與國際減碳認證與碳交易的開始。這也是受到新冠全球疫情的啟發與回應，一個時代的結束，也是新的時代的開始。
後疫情時代新的開始
雖然名為「小農種碳」，其實是一場耗大的系統工程、社會工程實驗，以及全民的心理建設；「小農」只是一個代名詞，其實各行各業小農是每一個工作的人，像電腦程式員被稱為「碼農」，是每個面朝黃土背朝天默默辛勤工作者，在不同的領域就是不同的「農」。
最多人問，不是要減碳嗎？為什麼還要種碳？在各行各業，只要生產，就會排碳，唯有減碳，而農林漁牧業，是生物基礎的，會排放碳，也會因光合作用而吸二氧化碳，40%光合作用的有機碳，被土壤微生物進一步把碳以有機質形式存於土壤，成為植物的養分。
光合作用15億年來植物改變地球生態的最基本的生化反應。由於現在的農業為了快速增產，使用大量的肥料、農藥、除草劑、除霉劑，以及大型機具耕作等，將土壤中的微生物殺死甚至滅絕，土壤微生物固碳的能力喪失，使得光合作用產生的有機碳，大量的重返大氣層，而導致大氣溫室氣體量暴增。
這從美國太空總署的大氣二氧化碳偵測衛星縮時攝影，就可以看到每年3、4、5月北半球春耕時，地球大氣中的二氧化碳就從380ppm增加到420ppm。（一般而言是回到250ppm，地球才不致暖化或氣候極端化，若到了450ppm，就是掉入全球氣候災難不可挽回的懸崖。）
NASA 2020-2021全球二氧化碳縮時影片：
我必須一再強調農業碳排放的原因，因為這和太多人的認知剛好相反。如果不是鐵錚錚的科學證據，誰會相信辛勤的農耕、大量的生產，竟然貢獻了27%的二氧化碳，翻耕的碳排放竟會超過人人喊打的牛排、漢堡，甚至燃煤發電、化工、水泥、交通？
一場沒有人能置身事外的變局
「如果小農都能把碳種回土裡，還有誰能拒絕減碳呢？」這是我們的基本信念。首先要感謝近百位小農加入了第一批的種碳行列，目前還在增加中，所以無法提供確實數字。無論是自然、有機、友善、慣行的小農，都可以加入，減碳、種碳必須是普世價值，沒有人能置身事外。
一旦加入種碳，必須按國際標準方法學進行，原本想用水稻的水管理減少甲烷排放，或是種大豆固氮減少化肥以減少氧化亞氮，但因為基礎資料不足，以及實施後的取證不易，所以只進行土壤有機碳固碳的專案。
我們必須確定範圍、邊界，並決定基準線的排放量，以及真正能夠減碳的「額外性」（額外性是指因為執行減碳專案而有的成效是符合方法學的要求），碳洩漏（因為專案執行，而導致專案以外的碳排放增加），訂定不確定度（減排工作結果與預期的誤差），風險評估和保全計劃（確保專案可執行），監督計劃（定期監測並報告專案中的參數），並完成專案設計、執行報告，才能使專案成立，並經過第三方驗證確認減排量，產生碳信用，才能上市交易。
減碳不只是減碳
除了減碳種碳外，還要界訂、預估小農種碳專案可以為農民帶來多少利益，如產量增加，收入增加（如產品售價提高，增加生態旅遊等），以及環境農業與食安的教育，這些必須符合聯合國永續發展目標的指標，減碳專案量化的永續影響力要求，專案方能成立。
這一系列繁複的工作，並非小農可能執行，就算是有規模的企業、上市公司也未必具備執行的能力，而是要靠專案開發單位進行設計規劃，找到資源，讓專案順利進行。
然而在台灣聽到很多人談減碳，都只是談「我做了什麼，可以減多少碳，賣多少錢」，而欠缺上述配合的系統工程。簡言之，國際現在已經不會認可單獨只看減碳量的減碳專案，而要看其附帶的社會效益。
附帶提一下，以台灣現在進行如火如茶的綠電，如果沒有整體的減碳和永續發展的系統工程，光是靠發綠電，已經無法滿足國際減碳淨零的要求。只是買綠電，也不能算是減碳，除了綠電來源的永續性外，還要看購買者的業務行為是否符合減碳要求。
在這一年來的小農種碳旅程中，認識數百位有興趣的小農、社會人士、教授學者，在農業方面，我是個四體不勤五穀不分的外行，我是幫助小農、合作社或村里設計開發減碳專案，正如我過去完全不會製造業，卻協助數百家汽車供應商符合國際汽車供應鏈的品質要求，進入全球供應鏈，這是標準化的美好之處。
如何讓世界跟上台灣？
在新冠病毒上，台灣的超前布署獨步全球，所以前衛福部長陳時中在立法院高唱：「世界怎麼跟得上台灣。」
在減碳淨零方面，聯合國發展出越來越成熟的國際公約、制度、標準、規範，以及公開透明，報告揭露方式，無論以國家級的減碳承諾書，SDGs報告，至公司級的ESG報告，都強調對未來淨零的承諾與路徑圖，而且有量化的數值，並與財務報告掛鈎，才能算是一份合格的報告，最近COP27期間，國際標準化組織發行《ISO 淨零指南》，也提出國家、地方政府到企業等有治理責任的公司，應該如何應用現有的ISO國際標準，國際非政府機構發布的科學基礎目標（SBT），溫室氣體會計與報告標準等，提供管理性的指引。
這些國際標準並沒有強調的是基本資料的建立，這是很多國家已經建立了數十年的資料庫，而是注重對於在2030、2050年要達成的目標，如何達成，如何申報，並結合企業永續經營，要有財務的支持，以及財務表現。
淨零是無法迴避的潮流，就像面對任何病毒性的傳染病，群體免疫是唯一的解方，無論免疫是因感染而產生（悲劇），或是發明疫苗而免疫（喜劇），我們遲早必然面對。我們必須在未來的全球變局中掌握先機，減碳淨零是絕佳的機遇，如果能夠藉機超前布署，提前達到淨零，提升競升力。
可惜看到目前台灣政府、企業大多數的SDG，ESG報告，都是回顧做了多少「好人好事」的功德榜，而非估算、承諾到2030年我們要採取什麼行動，花多少錢，達到什麼效果。絕大多數企業是缺少基礎數據資料，也沒有明確的路徑圖，因為大家都把力氣花在回顧展上。
這就像在一場馬拉松賽跑一樣，大家已經離開2015年的起點，奔向2030的中間點，和2050淨零的終點，而台灣還沒找到跑道，大家是面向起點後的討論怎麼找到起點、怎麼跑。
我們希望從小農做起，好好符合國際準則，老老實實減碳，讓世界跟上台灣的腳步。
