元旦前，先善盡教授責任，交出國科會計畫提案，免得實驗室斷炊，接著準備論文投稿，以維持學術聲譽，才敢放心跨年。
自己習慣將跨年當做儀式性人生反思時刻，雖然它未必真有里程碑內涵，本文所提僅是個人隨想，未必是真知灼見。
台灣社會的十倍速年代
過去一年世情快速起落，天災人禍接踵而至，不確定年代來臨，台灣也閃躲不了。曾聽過一個概念，宇宙面貌不由時間和空間決定，而由速度決定，因為它會改變時空結構，這道理似也適用於人生世態，當事人因應變局的速度（依定義，速度包括方向和速率快慢）將決定其後續生存面貌。
最近，國內政情有點低迷，執政黨和其支持者感受尤深。2022前半年執政團隊意氣風發，躊躇滿志，希望乘勝追擊，擴大地方執政版圖。但才幾個月光景，選戰挫敗，社會批判聲浪高張，人民累積不少抱怨，執政高聲望短期內瓦解，其緣由可能仍讓不少政治頭人百思不解。
不過，台灣社會好像已適應了十倍速年代，才過一個多月，大家喜迎跨年，雖然物價持續高漲，全球景氣不再看好，中國威脅並未降低，年輕人生存壓力也未減輕。執政團隊其實是個有活力、有效率的團隊，累積了不少成功政績，但政情如此起落恐也非無端而生，可能有其長期累積的脈絡。
跨年當夜，我反思到幾個現象，是否認同，大家可以各自解讀。
成功慣性讓人招式用老
牛頓認為：慣性是一種抗拒的現象，它存在於每一個物體，並盡量使其保持現有的狀態，不論是靜止或等速直線運動狀態，除非有外力改變其速度。而且，慣性越大，調控速度的阻力就越大。借此概念，我嘗試定義：「成功慣性」乃個人或團體經由一系列成功經驗所積累的治理慣性，反可能阻礙其因應變遷之速度。
成功讓人陶醉，但成功慣性讓人招式用老。何況，不管政績多輝煌，世情隨時可能曲道而行，複製過往成功模式未必仍可一路暢通。
這次選舉，執政黨訴諸抗中保台危機感、執政光榮感和高效率空戰動員，但社會氛圍逆轉，相同政績不同解讀。更麻煩的是，成功常會進一步帶來脫離現實的自信，讓成功慣性更沉重，也讓一向敏於快速清理戰場，靈活翻轉不利情勢的執政黨在反應民眾感受最直接的黑道猖獗、通貨膨漲及學術倫理等議題時顯得遲緩鈍化。
各黨偏愛戰術忽略國家整體施政戰略
我也曾聽過一種說法：SARS威力高於COVID-19，但變異速度太快，一旦演化錯了方向，也回不去，滅亡隨之而至。不知此說法是否正確，但道理可供參考。
近期，各黨似乎比較偏愛靈活的戰術，而忽略需要長期深耕，實踐價值方向感及生存韌性的戰略運籌。但幾次戰役的勝利，不代表最終將贏得整場戰爭。依循戰略方向，戰術才不致於靈活到迷途不知返。有真實韌性，才能發揮戰術調度對整場戰爭的效用。期待各黨不要為了政權，偏愛戰術而輕忽戰略，失去了核心價值，再怎麼靈活，也可能走入死胡同。
國家施政更要避免戰術迷航，而且戰略比戰術更需要早期部署。臺灣初期因應COVID-19疫情相當成功，但防疫最終關鍵是疫苗，政府未嘗沒想到要扶植疫苗產業，但沒早期形成穩定的戰略，疫情來了就顯得緩不濟急。
2015年台南爆發登革熱大流行，2016年我在行政院科會辦服務，曾和相關單位討論到發展疫苗產業的必要性，也有計畫執行，但後來回歸學界不再參與，登革熱也沒再流行，疫苗產業好像就沒那麼受到重視，直到COVID來臨，聲浪才再高漲，可惜產業根基仍不夠札實。
最近俄烏戰爭讓大家注意到低軌道通訊衛星的重要性，但自主開發的系統預估要到2028年後才符合運作規模，遑論台灣在此國安產業鏈的實力尚待提升，缺乏早期部署、長期深耕的科技戰略，就容易碰到此狀況。現在，只能先編經費租用國外商用系統進行驗證，但是否扣合提高國家防衛韌性之整體戰略尚不可知。
執政黨責任閃兵現象
最近，有些大眾重視的問題，好像發生了責任閃兵現象。執政黨交出檢討報告，社會大眾似乎還不打算領情。另外，不管在那個領域，大家都希望發揮網路世界的空優戰力及眩目的表演渲染力。但實體世界有多少麻煩事，虛擬世界也不會少，網路傳播速度之快已改變了人類文明的運作面貌，這些麻煩事更為複雜。於是，行政部門設法趨吉避凶，閃到一邊，不願當爐主，社會各界則紛紛呼籲協尋，這種現象何時可解？
民主國家不擔心碰到問題，但要有決心解決，執政者必須展現領導國家面對挑戰的意志和智慧，一時挫敗不必喪志，積極回應民情自有機會重返光榮，否則將是執政權幾番交替。
（本文作者郭耀煌為前政務委員，成功大學資工系特聘教授）
本文授權轉載自郭耀煌臉書。
