50年後年齡中位數近60歲!大缺工時代為何不見企業大力加薪留才搶才?人力銀行揭殘酷真相…

職場話題

年後轉職季鳴槍起跑,雖然2022年下半年景氣反轉,但解封迎來內需產業大爆發,卻遇上少子化影響,求職人數持平甚至減少,兔年開工依舊大缺工。

根據人力銀行一份調查報告指出,企業徵才越來越困難,每個工作可以分到的求職者人數「供需比」,從2020年的0.79人,降至2022年的0.48人,呈現兩個職缺共搶一人情況。

其實「缺工」這個關鍵字早已不再是新聞,只不過對多數勞工而言,真的要求職、轉職,情況也非預期那麼樂觀,到底是怎麼一回事呢?又或者勞工該如何幫自己轉換好「薪情」?

企業開缺速度明顯高於求職者人數

104集團行銷長張寶玲從資料庫分析,兔年開春迎來史上最大缺工潮,不只有5.2萬家企業同時搶才,史上單月最多共開出98.8萬個工作機會,也創年後開工同期最高,其中以住宿餐飲19.3萬個工作數最多,其次是電子資訊/軟體/半導體16.4萬個、批發/零售14.9萬個、製造業12.1萬個,建築不動產7.8萬個。

但企業開缺速度明顯高於求職者人數,張寶玲指出,受到少子化影響,求職者人數其實是持平減降,包括有求職行為(應徵/登入104/更新修改履歷等)的人共51萬、年減5.4%;29.8萬人主動應徵、年減7.9%。

未來企業如果不接受中高齡人才將無人可用

值得注意的是,45歲以上主動應徵的中高齡人數占17.2%,創3年新高。

104集團策略長吳麗雪表示,現在企業若沒有辦法主動邀約人才,沒有儲備概念,等人離開職場才開缺,也不懂得擴大中高年齡人才,要徵人就會變得非常非常困難。

根據國發會報告,台灣工作年齡人口(15至65歲)從2021年1630萬人,50年後,2070年將剩下800萬人以上~1000萬人以下。

吳麗雪指出,2022年台灣人口年齡中位數已經來到44歲,差一歲就達45歲以上的中高齡分界點,國發會也預估,台灣在50年後中位數將逼近60歲,日本才55歲,台灣面臨的狀況是,現在感覺老化沒那麼快,但之後速度會飆升,台灣準備好該如何因應這樣的國安議題了嗎?

她也表示,2023年25~44歲勞動力減幅14.1%,45~64歲勞動力增幅19.2%,換句話說,如果台灣還不接受以中高齡為企業關鍵人才的話,你將無人可用。

大缺工時代,求職者能從中淘金?

只是在現今如此大缺工的情況下,每位求職者真的都能如願從中淘金嗎?答案恐怕並非如此樂觀。

104人資學院總經理花梓馨強調,永遠不要把開職缺就等於有在找人,這是兩回事,「我開職缺但我的招募動作可能不是那麼立即」,這是台灣人力銀行經營方式與國外不同所產生的怪現象。

他舉例,住宿餐飲、批發/零售就是真的有缺人,而且會積極招募,但電子資訊/軟體/半導體、製造業,就是有缺但不一定立即會有動作,因為他還在觀望,一旦景氣回升,手中履歷就可以馬上聯絡;而建築不動產某種程度也在觀望,因為現在房地產市場不好,不過營建業本來就在缺工,尤其是實作工程的藍領勞工。

所以,花梓馨認為,對所有求職者來說,要動沒有問題,可是你要會看盤,大環境對你有利就動,第一個要看的是產業,第二是職務,假設是含金量很高的資訊科技人才、半導體人才,其實什麼時候換工作都可以漫天喊價,可是如果是一般行政人員又是服務業背景,會建議不要轉,可是如果是服務業負責營運的主管,如店長,就可以考慮換工作談到較好的條件。

就業人口老化,政府與企業都應該重新檢討

花梓馨也釐清,不管多缺人會影響薪資的只有景氣,對經營者來說,一旦調薪就變成永遠的固定成本,如果對於未來的景氣,他沒有那麼看好時,調薪會變成經營壓力,也就能理解為什麼企業缺工不願意從加薪來吸引人。

不過,他也建議,住宿餐飲業應該幫勞工加薪。花梓馨說,服務業老闆常有個迷思,認為服務人員的可取代性是高,只考慮學歷、技能,所以導致他們長期低薪,但實際上應該重視服務業從事人員的「情緒勞動」,情緒勞動一直沒有納入薪資架構的考量因素,自然讓人不願意投入也不容易久留。

長期來看,花梓馨認為,政府應該重新檢討引進外籍勞工的相關政策,因為未來可能餐飲業也有需要,服務業也需要轉型。他舉例,企業應該重新思考,假設現在是一家店有10件事、5個人來做,能不能變成有7件事不用人來做、只用3個人就好?但現在還看不到這樣的檢討,只看到企業發現人手不夠,好他可以加薪,但10件事讓3個人來做,也留得不久,這樣會永無止盡惡性循環下去。

back to top
navbar logo