《紐約時報》2月23日一篇文章分析，全球晶圓代工龍頭台積電在升級和擴建亞利桑那州新的晶圓廠，有助美國晶片與科技未來走向自力更生的道路。
TSMC有員工認為在美設廠是糟糕的商業決策
然而有些台積電員工的看法截然不同，他們認為，自家公司投資400億美元在美國建造先進晶圓廠是一個糟糕的商業決策。
根據《紐約時報》對11名台積電員工的個別採訪發現，台積電內部對其美國廠的疑慮正在升高，這些員工無權公開發言，拒絕透露姓名。
多數受訪員工表示，美國新廠可能會分散長期幫助台積電戰勝競爭對手的研發重點，有些人補充說，由於擔心東西方文化差異，他們對移居美國猶豫不決。
他們的擔憂凸顯台積電棘手的處境。作為最大的晶片製造商，為手機、汽車、飛彈等各種產品提供動力，台積電具有重要的戰略意義，有令人艷羨的專利製程技術。
TSMC設廠遭遇高昂的成本和人事管理的挑戰
陷入美國和中國之間科技冷戰與科技爭霸戰當中，台積電試圖押寶美國，卻發現在美國的建廠計畫似乎釀醞新的緊張局勢。
台積電在擴建鳳凰城北郊的廠區，使先進晶片製造更接近美國，遠離中國武力威脅的風險地區。然而，這些努力引發公司內部憂慮，高昂的成本和人事管理的挑戰表明，將人類已知最複雜的製造工藝移植到地球的另一端，是多麼困難。
台積電亞利桑那新廠要取得成功的壓力，是巨大的。如果最後失敗，意味說，華盛頓引導亞洲先進晶片製造廠回流美國的努力受挫。台積電花費數十億美元在美建造晶圓廠，生產的晶片數量可能不值得它付出這麼多努力。
台積電最初承諾向亞利桑那州晶圓廠區投資120億美元，到2022年承諾將總投資金額提高到400億美元。
Kirkland Capital：台積電赴美投資，毫無意義
「從商業角度來看，台積電赴美國投資，毫無意義，理由是成本高昂。」私募股權公司Kirkland Capital董事長、前科技業分析師Kirk Yang表示。
他接著說，台積電可能出於政治考慮被迫在美國設廠，「但是到目前為止，鳳凰城廠區還沒有對台積電或是台灣帶來任何好處。」
亞利桑那建廠計畫是台積電近年來第一個重大讓步，回應東北亞晶片生產地區升高的政治風險，部分原因是擔心中國對台灣的敵對姿態和晶片短缺。
台積電原本幾乎所有晶圓廠都設在台灣，現在也在日本建新廠。2位知情人士表示，歐洲決策官員已經推出吸引台積電建廠的計劃，而該公司在評估歐洲是否設廠的最後階段。
選在美國設廠的決定是基於多種因素
台積電的發言人高孟華（Nina Kao）沒有直接回應內部對亞利桑那州投資的擔憂。但是她以一封電子郵件回覆，選在美國設廠的決定是基於多種因素，包括客戶需求、市場機會和挖掘全球人才的機會。
高孟華補充說明，台積電正在加強培訓，將海外人才融入台積電的企業文化；她說，該公司將積極傾聽並在需要時做出改變。
台積電當初2020年5月宣佈在亞利桑那州建廠，最初承諾向其投資 120 億美元。去年12月，該公司將投資增加到 400億美元，並計劃用更先進的、但不是最先進的技術升級晶圓廠。新廠將從2024年開始生產微晶片，該公司表示稍後將在鳳凰城廠區增設第2家晶圓廠。
該項目具有挑戰性。 在上個月的財報電話會議上，台積電指出，受人工費用、許可證、合規性和通貨膨脹的推動，美國新廠的建設成本至少是台灣的4倍。
新廠的建設成本至少是台灣的4倍
台積電財務長黃仁昭（Wendell Huang）坦承，投資美國設廠，可能會損害台積電今年獲利能力。「台積電理解台灣晶圓廠與海外晶圓廠之間存在成本差距，但是公司仍預計毛利率長期保持強勁。」高孟華指出。
台積電還需要附近供應商，為亞利桑那晶圓廠提供原物料、設備和關鍵部件。 然而，那裏有些供應商表示，他們遇到勞動力挑戰和高成本。
Chang Chun Arizona是一家化學品供應商，該公司在亞利桑那州卡薩格蘭德投資3億美元，距離鳳凰城約一小時車程，其工廠的總裁Calvin Su表示，該地工廠建設成本是台灣成本的10倍。他說，由於不熟悉美國法規和建築許可，以及生產材料供應不足，導致成本上升。
台積電的工程和建築承包商中鼎集團（CTCI）董事長楊宗興表示，亞利桑那晶圓廠的建設成本「遠遠超出」他客戶的預期。
台積電與英特爾搶人才和設備
他說，除了不斷上升的通貨膨脹之外，台積電還在與英特爾競爭爭奪熟練勞工和建築設備，英特爾也在亞利桑那州擴廠。
同時，有些台積電工程師表示，他們擔心亞利桑那廠如何融合美國和台灣員工。他們說，台灣工程師工作時間長，周末輪班，開玩笑說他們為台積電「賣肝」造晶片，但是這種犧牲對美國員工的吸引力很小。
去年離開台積電的工程師Wayne Chiu表示，他曾考慮過加入該公司海外擴張計劃，但在意識到他可能需要為美國員工填補空缺，就興趣缺缺。
美籍員工有時候拒絕接受新任務
「晶圓製造，最困難的不是技術，最難的是人事管理。美國在這方面做得最差，因為美國人是最難管理的。」Wayne Chiu指出。
負責培訓美國工程師的3名台積電員工表示，他們之間的做法很難標準化。 他們說，台灣員工會乖乖按照被告知的指令去做事時，但是美國員工經常挑戰經理，質疑是否有更好的方法。
亞利桑那州台積電一位工程師說，有些美國員工被分配多項任務時表現不佳，有時會拒絕接受新任務，而不是更加努力完成所有任務。8名員工表示，台灣員工認為，在鳳凰城工作的台灣工程師將承擔比美國同事更大的責任。
