台泥股東會》目標2年內水泥將至一半以下 張安平霸氣回股東「10年來你賠多少我給你!」

上市公司

老牌水泥廠台泥(1110)31日在台北市中山北路公司總部舉行股東大會,董事長張安平進行報告,報告結束時還吟詩,並一一回答股東提問,但過程中也出現插曲,有股東嫌棄發0.5元現金股利太少,還問「10年以後台泥是不是唯一活下來的水泥公司」,張安平也霸氣回應說「10年來你賠多少我賠你,你把數算出來。」

台泥去年年稅後淨利只有54億元,股東會通過將35億元配發每股0.5元現金股利。張安平在致詞時,除了談水泥產業,把重心放在二氧化碳、溫室氣體、碳排、循環經濟話題,資源重複利用將創造出新的服務,為子孫創造未來。「老天在我們的頭頂,也在我們的腳底下。」致詞結束時還朗讀一首詩作為句點。

面對碳權時代,水泥業要求生存

股東的提問也多放在電池、綠能等新事業上,張安平表示,淨零趨勢下,水泥不轉型經營不下去,而2018年投入減碳行列,累計投資7、8百億元轉向高科技新能源領域。也大談台泥在充電樁、電池芯、碳捕抓等轉投資事業發展進度。

小股東詢問台泥本業,與轉型發展是否遇到瓶項?張安平直言,「水泥公司不減碳活不下去!」為了要讓集團7千多萬噸水泥繼續生產,就要減碳。他舉例,公司投資的葡萄牙水泥廠,就是原本要破產的公司,主因歐盟課徵碳稅,後來活下來,就是因為減碳。但是葡萄牙一頓的碳權要價100美元,並不便宜。

台泥布局能源事業,引股東高度興趣

碳稅、碳費、碳權,如果用在補助政府其他支出上,我百分之兩百的反對,所有收來的費用都要幫助所有企業減碳,我十二萬分的支持,我們在大陸的廣州、重慶,在歐洲,台泥都參與了碳交易,而且根據內部模擬,如果一家公司只繳碳費,和繳碳費並且有碳交易機制,5年後者能減的碳增加40以上%。

在關於台泥的股利政策,許多股東有意見,發行海外新股上,有老股東質疑為何發行海外新股老股東沒有優先認購權,等於股本被稀釋,但張安平表示,是為了迎接策略合作夥伴。

有人嫌股利少,張安平說你賠的我來給

股東提問時也發生插曲,有小股東問質疑今年只發0.5元股利太少,並質疑台泥未來戰略布局,問到「你覺得哪個案子可能是錯誤的決策?」台泥過去十年投資約800億,台泥有很多願景,如太陽能、儲能、充電樁、電池都是大投資,「每個案子的投資報酬率IRR個別是多少?」

張安平先是回答,過去10年台泥共發1000億元的股利,去看台泥資產負債表,看現在獲利跟十年前差了多少?他甚至說,「你買了10年以來每年領股利、股息,扣掉這些你賠多少我給你」引起現場許多股東鼓掌認同,張安平說,「如果是你賺得,你給我,不用多,1%就夠了。」

台泥轉型,目標2年內水泥占比低於一半

他還說,目前做充電樁、做電動車的都不賺錢,你去看特斯拉到現在發過一塊錢股利沒有,沒有,都是0。

事實上,有小股東曾在鴻海的股東會上問過當時董事長郭台銘同樣的問題,覺得鴻海的股利給的少,郭台銘曾霸氣的說「你不要買我的股票,我們不需要你這種股東。」

小股東還說,水泥業好像變成在比減碳,最後只能夠比誰走在前面,淘汰其他人,因此提問,「您是不是要做最後一家水泥公司?」張安平回說「我活不了這麼久。」他強調,自己都70歲了為何還在這裡、還在台泥,因為在台泥他可以做很多對後代有利的事情,做事業要有遠景。他並透露,台泥有個目標是2025 年水泥事業占比可以小於 50%。

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