蔡政府的8年8800億元前瞻基礎建設計畫，推出之後引起諸多質疑，除了反對黨砲轟，甚至連過去力挺蔡總統的民間團體、學者以及諸多把票投給蔡總統的689萬分之一，都對前瞻計畫形成過程、內容、以及大幅舉債的資金取得來源存有高度疑慮，最近總統府資政陳博志也對外表達對前瞻中「4200億元的軌道建設」，存有不同的看法。
面對外界不同的聲音，我們看到蔡總統不僅親自站上第一線宣傳前瞻，也要求部會首長下鄉，「至少次長要到」，國發會副主委龔明鑫、行政院發言人徐國勇急著出面反駁，台車董事長蔡煌瑯更搬出蔣經國總統當年的一句名言：「今天不做，明天會後悔」來回應陳資政「4200億元前瞻鐵道建設宜先緩下來」的說法。
面對來自政府四面八方的抨擊及反駁，這讓我想起當天採訪陳博志教授時，他言談之中提起一段1990年，他參與當年郝柏村擔任行政院長時「六年國建」的一段往事。
8兆 8千億的六年國建也曾遭強烈反對
1990年行政院要推出六年國建計畫時，當時陳博志已經是李總統財經小組顧問群之一，當時的行政院長是郝伯村，而郝所主導的行政院，提出了六年8兆8千億元的國建計畫，結果這個報告一出來，陳博志就在李總統財經小組上說：「這是不可能的數字。」
當時陳博志跟財經小組召集人梁國樹說，這是不可能的數字，於是他隨後寫了一份報告，報告主要就是提到：「國家沒有這麼多錢，建設要有優先順序」。1990年，當時總統是李登輝，行政院長是郝伯村，經建會主委是郭婉容，郝跟郭都堅持要匡這筆錢做六年國建，那時候財經小組、中研院以及經濟學會在民間就發起了一項大型的反對行動。
當時，民進黨也舉辦了一場「全國民間經濟會議」，這場會議的結論還是陳博志寫的，除了民進黨外，中研院、經濟學會也舉辦了多場活動批評「六年國建」，當年的閣揆郝伯村，是被外界視為獨裁的軍人閣揆，而李登輝、郭婉容更是許多持反對意見的經濟學者的老師。
陳博志是郭婉容的學生，但是包括他在內，很多人都跑出來反對，當時在中研院的活動上，有台灣經濟學界推手的于宗先院士還在反對活動上說了一句話：「吾愛吾師，吾更愛真理。」讓在場參與的學生都很受感動。
總統主委都是老師，于宗先：「吾愛吾師，吾更愛真理」
當時台灣剛解嚴不久，總統也還沒正式民選，學界以及社會上有這樣反對的聲音，當時政府是怎麼反應呢？
就在民進黨召開民間經濟會議之後的兩天，李登輝總統先是請財經小組的顧問們吃飯，當時李總統一看到陳博志，就跟陳博志說：「你現在最有名了」，陳博志回答李總統說：「我都在罵人，有什麼用？」李總統只說了一句話：「沒有關係，我說沒有關係，就沒有關係！」而這句話讓陳博志印象深刻，一直到今天都難以忘記。
除了李總統請大家坐下來聽聽經濟學界不同的意見，後來經建會主委郭婉容也跟陳博志上平面媒體上辯論（刊登在當時的自立晚報），甚至被視為獨裁軍頭的行政院長郝柏村，也把這些持反對意見的經濟學者都找去，「郝當時把大家找去，並不是在說服大家，而是讓每個人暢所欲言，聽聽大家不同的想法。」陳博志回憶。
後來這個六年國建計畫，就在執政者聽取大家不同的意見，所有人一次又一次深入的討論後，最後8兆8千億元砍掉一半之後又砍一半，最後砍成2兆，且高鐵的路線也更改（由原本的山線調整成現在的路線），雖然有些事情沒辦法調整也沒辦法改變，但是至少在經費以及先後順序上已經有大幅度的調整。
李登輝：「我說沒有關係就沒有關係」
當年剛解嚴不久，李、郝、郭這幾位其實也都是被外界認為是強勢的人，但是李總統很明確地告訴大家：「有不同的意見，說出來沒關係」，郭婉容也願意上媒體跟不同意見者辯論，郝也找不同意見者來談，「這是j快30年前的事情，照理說快30年的時間過去，這中間台灣也經過六次的總統大選、三次政黨輪替，已經是民主時代，那現在的政府是怎麼面對以及處理不同的意見？不是應該有更進步的處理方式嗎？」陳博志感慨。
陳博志表示，當時李總統那一句：「『我說沒有關係就沒有關係，』其實是很重要的一句話。這代表著不同的意見、批評，繼續發出不一樣的聲音，其實是得到李總統支持的。」但上台前一直強調將會是有史以來最會溝通的蔡政府，一直到現在都還沒有聽到有人說這樣的話。
2016年3月還沒上任，當時還是準總統身份的蔡總統，參加一場台灣網路暨電子商務產業發展協會（TiEA）的活動，並在會員大會發表談話。當時準總統蔡英文對著新任理事長林之晨說：「年輕人不要怕跟政府機關打交道，不用太溫良恭儉讓。」
她也提到民進黨文化特色，「我相信未來政府也會有這樣的雅量。如果第一次聽不見，大聲一點；如果第二次再聽不見，你可以更大聲一點；第三次再聽不見的時候，你可以拍桌子。」
蔡英文：「我聽到了以後就不用再繼續那樣大聲了」
時隔一年多，蔡總統在今年5月11日「第24屆全國十大傑出愛心媽媽慈暉獎」時表示，有人說，她執政後，為什麼街上那麼多人、聲音那麼大？「我的意思是說，你有事情就大聲講嘛，但是，我聽到了以後就不用再繼續那樣大聲了」。
其實問題不在於大聲或是拍桌，也不在於總統是不是聽到就好，因為光是聽到是不夠了，陳博志認為，對於政府提出的公共政策，持不同意見的人要檢討，當然政府自己更要檢討，甚至總統或是閣揆都可以告訴大家，大家來討論來講道理，如果大家都贊成，那就照個做，如果不贊成，也請提出反對的理由。
蔡政府執政一年多來，陳博志發現，不管是馬政府或是蔡政府都有著同樣的問題，那就是一個政策推出來，被反對或是有不一樣的聲音，他們第一時間的反應都是「溝通不足」、「宣傳不夠」，然後就要政務官下鄉去說明。當時馬政府的ＥＣＦＡ就是要政務官下鄉說明，這次的前瞻計畫也一樣。
除了第一時間以「宣傳不夠」回應外，接著就是不斷的透過府院黨等管道，不停的對外說明，宣傳自己這個政策有多棒多好，甚至一直回頭去反擊不同意見的人，用一種防衛的心態，透過更多的宣傳或是用鬥臭別人的方式來捍衛自己。
宣傳不夠？雙英都要政務官下鄉
對於外界的種種批評，陳博志說：「請政府不要告訴我們，這個政策、這個建設有多好，而是要告訴我們，這個政策或是建設為什麼比其他的要優先，比其他的還值得優先去做。」
最近為了前瞻建設，蔡政府裡頭不少閣員，甚至把當年戒嚴時期，蔣經國總統說過的話：「今天不做，明天會後悔」掛在嘴邊，但是陳博志反問：在國家的錢並不充裕，資源有限的情況下，「有100件今天不做，明天就會後悔的事情，要怎麼選擇？難道100件通通一起來？」凡事總有取捨，事情總有先後順序，而領導人就是要聽不同的意見之後做出選擇。
五年前小英基金會的某次青年人研討會要身為董事的陳博志講話，當時陳博志只講一句話：「要記得，即使是敵人說的話，也有一些可以參考的道理。」多年來他也常向參政的朋友們引述管理學大師彼得杜拉克（Peter F. Drucker）說的：「任何重大政策若未聽過反對的意見，就不要採行。」因為他認為，這是領導者基本該具有的謙卑。
只是這個聽意見是要聽不同的地方，而不是只選擇自己想要聽的就好，因為一個國家或是社會如果真的想要進步、想要成功，就要多聽別人的意見，聽了之後真正的去傾聽去檢討，「這樣的傾聽跟檢討，是跟不斷透過政治放話，直覺式的反駁是不一樣的。」陳博志說。
彼得杜拉克曾經說：「對許多國家的政府來說，最大的缺點就是沒有辦法進行拋棄。面對一個過時的政策或方案、已完成了任務的或是行不通的政策，政府的反應通常是：我們再加倍努力吧。」問題是對於一個過時的政策或是方案，是在怎麼努力都沒有用的！
