遠百怎麼賺大錢?徐旭東告訴你百貨業經營的秘密

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遠東百貨營業額再創433.9億元新高,遠百零售集團去年營收、獲利表現豐碩,合併營業額為1,215億元,合併稅後純益為14.95億元,遠百董事長徐旭東20日在遠東百貨股東會上說,中國市場挑戰仍相當嚴峻,但去年台灣市場表現相當強勁,遠百的營收還創歷史新高。

遠百零售體系包括遠百、SOGO百貨、愛買、city’super、副品牌LOG-ON在去年全面成長,合併營業額為1,215億元,其中貢獻最大為各占35%的遠百與SOGO百貨,而愛買貢獻略在14%左右,來自中國則約10%。全年合併稅後純益為14.95億元,每股盈餘0.81元,20日股東會上決定每股發放現金股利0.7元,盈餘分配率達86%。

中國市場惡化,台灣零售成長

他指出,遠百在中國的零售受到全中國的影響,環境依然嚴峻,「連二、三線都市都大量蓋百貨公司,使得整個市場供給過剩,我們也遇到挑戰。」有趣的是,在中國很多零售業覺得市場不好玩了,要賣掉公司,紛紛找上遠百,他透露,由於很多人想要賣給遠百,還專門成立一組人每天見好幾人,都在評估。

「賣家來找我們的說,你們是職業化的,我問他們要賣多少錢?結果賣方說不用錢,只要把負債一起背下來就好。」徐旭東擔心的倒不是有沒有辦法獲利,而是買下來一個看似好的銷售地點,卻可能要背個幾年的債,「這負債比率都是八成、九成,但背債背超過幾年後,就會比較累,中國市場的情況可能要好幾年才會改善。」

徐旭東表示,去年中國零售市場供給過剩,環境嚴峻,反觀整個台灣零售業還不錯,台灣的人民還是會消費。「台灣人不是沒有錢,還有儲蓄,消不消費是看經濟情況、看心情。」

他透露了經營遠百的秘密說,在台灣,顧客可以不買東西,可是吃要吃得好,所以開一個新據點,吃的比率要上升,要能看電影,能逛、能玩。

但顧客瞬息萬變,零售業要懂的跟著調整,徐旭東說,消費者怎麼變,遠百就跟著怎麼變,「例如上網購買零售情形,已經特別踴躍,我們也會跟著調整。」

遠百經營秘密:吃的比率要上升,要能看電影,能逛、能玩

首先導入大數據、物聯網等科技發展催化新零售誕生,遠百開發專屬的APP,搭配定位功能,讓消費者進入商場後可以享受優惠推播、路徑導航、商品導購…等個人化服務,更引進智能客服機器人Pepper,執行早禮迎賓等服務,今年將開始導入虛擬實境等消費體驗。

他特別注意到社群網絡力量,並強調,台灣一直是Line和臉書FB的使用大戶,遠百特別鎖定LINE和FB行銷,在FB上遠百的粉絲數已經達到55萬人,LINE的好友 427萬人,遠百透過消費直播,點閱率比一般內容超過十倍。

「百貨現在是一個科技的行業 數字化E化、上網化。」徐旭東指出,現在資料太齊全、太多、看不完,要善用分析資料,百貨業要透過分析的資料才更科技化, 要更了解客戶。他預期,有了去年的營收創新高,今年遠百將是開低走高,下半年保持樂觀。