卓內閣文化部長首度備詢》收到抖音「蠻討厭的」 李遠直言抖音就是「認知作戰」

立法院

新任文化部長李遠今日(22)赴立法院教文委員會做業務報告,並接受立委們的質詢初體驗。李遠報告時表示,未來將以總統賴清德「文化永續,世界台灣」為核心,推動「生活」、「思想」、「創造」與「傳播」的文化四大面向施政。

李遠認為,文化部不是只有在文化部的文化,而是與各部會合作、從食衣住行育樂展現文化;其中「生活的文化」方面,將以點、線、面重現歷史現場,推動區域性文化保存,再現台灣大歷史場域,同時健全法制,推動有形與無形文化資產的傳承、創新與再生。

李遠也說,在國家語言方面,將持續從家庭、社會、學校等不同場域,透過生活化及現代化面向,落實語言復振計畫,推動國家語言研究,從打造語言友善平權環境著手,達成保存文化的終極目的。

在「創造的文化」方面,李遠期待台灣不只是科技之島,也必須是自由的創作之島;在「傳播的文化」方面,李遠則希望持續健全及強化公共媒體及國際頻道,增加文化傳播上影響力,支持公共電視各頻道經營,製作跨語言且類型多元節目及戲劇。

抄襲爭議接二連三爆出,李遠要代表文化部道歉

在今日的質詢中,多位立委提及近日發酵的台灣文學館吉祥物「阿龍」抄襲事件與總統就職典禮貓狗徽章的疑似抄襲事件,國民黨立委立委葛如鈞就質疑,台灣設計圈似乎存在「抄人特攻隊」,抨擊台灣是否「設計已死」。

針對國民黨立委羅廷瑋提問,在台文館抄襲事件發生之後,台文館雖道歉並表示會負責,但館長是否會為此下台?雖然不是在李遠任上發生的案件,但李遠回應,如果是他處理這件事情,不會推給第一線人員,但也沒辦法粗暴地說要換掉誰、叫誰下台,這樣做「只是逞一時之快」。

李遠說,自己過去曾經跟台文館有密切接觸,知道裡面很多優秀員工,但也知道抄襲是非常嚴重的問題,因此會妥善做出應對,他願意代表文化部向原繪師鄭重道歉,也要向期待台灣有原創文化的人道歉。

針對葛如鈞問及520就職典禮上的貓狗徽章涉嫌抄襲一事,李遠則顯得語帶保留,他表示,抄襲在法律上有嚴格的認定,不過以他個人的標準來說,會更希望自己原創畫一隻狗、一隻貓,也希望在他主政的文化部,不會出現這樣的事情。

綠委再提轉型正義,李遠嘆:政權輪替下儀隊就像工具

民進黨立委則更加關注「轉型正義」相關的問題,林宜瑾質詢時表示,中正紀念堂轉型,到底做還是不做?她建議,可以先將位於中正紀念堂堂體的三軍儀隊,移到廣場中的升降旗台,轉移其中的象徵意義。

李遠回應,中正紀念堂從建造到政權輪替,前總統陳水扁上任以後把它降級,儀隊撤掉,「大中至正」牌樓也改成「自由廣場」。但8前總統馬英九上任後又升級,再把三軍儀隊恢復,儀隊就像工具一般被大家搬來搬去。

李遠認為,如今的中正紀念堂和過去已經不一樣了,紀念堂中有蔣中正多元歷史並陳的展覽,文化部也在對外徵求各界對紀念堂的未來想像。他強調,他自己4個舅舅就有3個遭受過白色恐怖迫害,但他不希望因個人緣由做任何改變。

李遠表示,以目前的政治生態,他不會用「強迫」的方式做,現在可以看到很多人寫白色恐怖的文學、音樂到電影,讓大家慢慢有共識。中正紀念堂對民眾來說休閒功能更重要,希望不要對特定建築物賦予特定意義。

李遠直言:抖音明顯是認知作戰

抖音(TikTok)的使用從選舉前至今一直是民進黨政治人物心中跨不過的絆腳石,國民黨立委萬美玲質詢時就提到,國人觀看串流影音的偏好度已經超越非串流影音,未來3年內國人對於串流影音偏好度將有機會過半,她也問李遠是否曾經使用過或是看過影音平台抖音。

「我很排斥!」李遠坦率直言,如果有人傳抖音給他是「蠻討厭的」,他也不清楚哪一條有算抖音,上面有沒有寫抖音的字沒有太在意,但他也知道公部門明令禁用抖音。

李遠認為,抖音很明顯是認知作戰,會讓所有收看抖音的人缺少耐心看更長的片子、缺少思考,他曾擔任校長,就覺得學生看電影時沒有能力從頭看到尾,必須快轉,看短影音會導致沒有能力組織自己的思考。

國民黨立委洪孟楷也問及,此說法是否代表短影音跟他的理念有抵觸?李遠回應,因為現在很多人小說都是用聽的,但文化最重要應該是體驗,像是坐在電影院看完一部電影,但現在這些(短影音)都只是生活裡的娛樂而已,不是文化。

綠委贈書籲文化部長職責重大

民進黨立委陳培瑜則特地送上一本已絕版的繪本《如果我是文化部長》,並打趣地表示應該把「如果」二字取下,李遠則回應一定會擺在辦公室中日日閱讀。陳培瑜表示,該繪本內容用反諷的方式提醒人們文化的重要性,希望能用來提醒他文化部的責任、支持藝術發展有多重要。

面對陳培瑜提出的一連串台灣社會當今面臨的文化產業,在投資、創作、消費上的問題,李遠直言,他們這代戰後嬰兒潮在升學主義的影響下,台灣教育其實是非常失敗的,培養、創造出對藝術的不重視、對文化漠視的世代,長期下來影響了文化產業的投資、創作。

李遠表示,在他有限的部長任內,希望把文化變成蠻時髦的東西,藉由紙風車劇團能聯繫到的企業大老闆,讓大家覺得投資文化不會只是從抵減稅或ESG(企業社會責任)得到立即的利益,而是打從心裡覺得文化很重要,打從心底有感染力,要讓有資源的人把多餘的利潤拿出來投資,讓他們覺得值得,莫讓整代人繼續輕蔑文化。

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