人物》從金融跨界傳產 利明献考慮1個多月加入東元 坦言「不是頭殼壞掉!」

產業脈動

前中國信託商業銀行董事長利明献今年5月31日正式轉戰東元後,至今已兩個半月,他今天首度公開露面,聊起從金融業轉換跑道的過程,他開玩笑說,在銀行界待了將近40年有點膩,因此在華新麗華董事長焦佑倫徵詢後,考慮一個多月決定加入東元。

東元電機董事長利明献跟東元電機一樣,今年都是68歲,利明献是屏東縣內埔鄉人、也是一名客家子弟,長期以來他都在金融圈服務,接掌東元董座之前他是中國信託商銀董事長,他也曾擔任花旗集團台灣區總裁、中國廣發銀行行長等職務,具有跨國經驗。

與焦佑倫熟識超過30年,考慮一個多月決定加入東元

此次利明献從金融業轉換跑道至產業界,上任至今已2個半月,東元電機也在今(15)日首度舉行媒體見面會,利明献自嘲,大家一定覺得他是不是「頭殼壞了」,才會從高大上的金融業跑到傳統產業。

但他說,自己待了將近40年的金融業,應該可以說是唯一一個曾在美國、中國、台灣的銀行擔任過CEO的人,應該是前無古人後無來者,「說老實話,在銀行待太久有點膩了,因緣際會才到產業界來歷練」,他也說,自己已快70歲了,如果可以做一些比較有意義的事情,會更年輕。

利明献也透露,自己認識華新麗華董事長焦佑倫超過30年,他確實是最初來詢問意願、也徵求了其他幾位大股東的同意,時間點大約是在今年農曆年過年前後,自己花了一個多月的時間考慮才決定加入東元;他也指出,東元主要股東都認為,東元底子那麼好,大家應該團結起來,不管在品牌、產品以及市場上一定可以再創高峰。

東元主要股東有共識,利明献:沒有折衝協調問題

東元電機目前的主要股東包括寶佳林家、華新麗華焦家、東元集團會長黃茂雄以及黃茂雄長子黃育仁。媒體則關注,未來利明献在董事會如何在大股東之間折衝與協調?

利明献指出,至少在上任東元董事長以來,並沒有需要在大股東之間折衝、協調的問題,一切按照公司治理原則運作,而目前董事會有6位為新任董事,陣容非常堅強,每位董事都有專業經歷背景,他也指出,這次他與經營團隊制定新的策略方向,向董事會報告後運作都很順暢。

談到台灣能源政策和綠能產業發展,利明献指出,企業總是會擔心是否缺電、電網強韌程度是否足夠,他個人認為,能源供應一定要多元化,因為大部分企業在2030~2050年都有自己的能源計畫、國外也有課徵碳稅的問題,「我個人的觀點是,綠電一定要有更多元化的選擇。」

他也表示,現在政府也成立經濟發展委員會,他也受邀加入,相信未來在委員會也會討論經濟發展與能源供給,對社會衝擊如何取得平衡等議題。

東元未來3年著重發展4大主軸,助客戶綠色轉型

東元電機以生產重電馬達起家,目前以三大事業群為主要營運,包括機電系統暨自動化、智慧能源、空調暨智慧生活。在記者會上,利明献也宣布未來3年的策略發展方向,希望聚焦以客戶為中心、以市場為導向,透過核心產品給予客戶更大的支援配置,並側重於高毛利產品、高潛力業務,希望透過制定新的策略規劃後,未來3年成長率目標不要低於過去3年的成長率。

利明献指出,目前大環境脫離不了地緣政治衝突,相信未來只會越來越激烈,再者是企業也面臨電力供需、AI發展、氣候變遷、供應鏈結構改變等議題,因此業務核心須著重高毛利、高潛力的業務,將東元電機過去以生產製造為導向,轉型為以客戶為中心、以市場為導向。

「我們現在覺得最大的機會是協助客戶做綠色轉型。」利明献認為,以目前東元的產品及服務絕對有資格,希望企業發展用永續的同時,能嵌入東元的「POWER」,因此業務方向將重點發展電氣化產品、綠色能源、節能減碳、重點區域發展等四大主軸。

其中在電氣化發展部分,利明献說明,將推展VB-Skid(可移動式預裝電氣平台)、E-House(預裝式電氣間)商機,並擴大電巴、電動商用車動力系統和充電設備市場占有率,進入船舶電推供應鏈,他也提出,東元將規劃進軍變頻器、北美及台灣變壓器市場。

而綠色能源方面則是持續著重智慧電網,利明献說,「東元絕對是台電強韌電網供應的主要廠商」,以及包括離岸風電、風光儲能等綠能整合方案,甚至預計將會投入氫能項目,包括燃料電池應用、加氫站工程等;至於節能減碳則是,協助客戶在綠色轉型,成為提供解決方案的廠商,以客戶需求為中心,針對水泥、造紙、鋼鐵、石化業等排碳大戶,根據客戶節能減碳的計畫去制定解決方案。

第四個則是重點發展領域。利明献說,台灣是起家的地方、也是重點市場,目前台灣占整體營收已超過50%,但他希望未來能將海外比重拉高,目標超過50%、甚至達到60%,預計未來會高度重視北美市場,「我們是少數廠商,在北美市場有生產製造及銷售團隊」;另外,台商供應鏈遷徙最重要的東南亞市場,但目前東元在東南亞市場的占比及規模仍偏小,因此也會重新檢視、加強東南亞市場。

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