如果孟子今天有機會去見川普，川普的第一句話應該會和梁惠王一樣，「叟不遠千里而來，亦將有以利吾國乎？」孟子如果還是一樣的回答，「王何必曰利？亦有仁義而已矣」，我相信他應該會立刻被趕出白宮。
「商人重利輕別離」，川普就是個商人！
川普在和澤倫斯基見面時，就說了「我是個商人」，這是他的DNA，所以他處理事情的方法和角度，當然會和前幾任政治出身的總統不同，因此在川普2.0的此刻，我們自然也要換位思考，試著也從商人的角度來做交易。不能再用孟子那套王何必曰利來跟他對談，如同白居易在琵琶行說的，商人重利輕別離。
有人問我，這次台積電對美談判表現如何？我說，「we have chips, but not chips」（我們有晶片但沒有籌碼）曾經是台積電一份子的我，認為這樣的談判結果已經不錯了。我開玩笑的說，本來差一點是Texas SMC，後來變成了Taiwan SMC，現在是Trump’s SMC，不論如何它終究都是TSMC，大家其實不必太糾結，畢竟外資持有台積電股權占7成以上，台積電早就是世界的台積電了。
但未來4年台積電要如何兌現已經開出去的1000億美元投資支票，確保川普不會亂加碼，信口開河要得更多？這恐怕需要費心經營川普關係。而且不止台積電要經營，跟台積電綁在一起的台灣政府更該用力經營。
找Peter Thiel當台積電董事，讓川普安心、放心
台積電已經承諾要去投資了，剩下的就是如何去維持一個好的關係，免得川普又在那邊想東想西，所以去找個能讓川普信任的人去當台積電董事，應該是值得努力的事。
雖然現在台積電董事會成員，也有與美國商務部關係密切的人，日前也跑去美國召開董事會，頗有回應川普、向他示好的意思，但畢竟比不上川普的親信，TSMC如果有辦法找到站在川普背後的造王者、網路貨幣PayPal共同創建者Peter Thiel當台積電董事的話，應該可以讓川普安心不少。
以Facebook創始人、Meta董事長兼執行長祖克伯為例，他跟川普過去沒啥淵源，甚至有仇，在總統大選時，美國主流媒體一面倒挺民主黨，Meta甚至在2021年1月6日美國國會大廈暴動過後，在旗下平台全面封殺川普。但4年後風向大逆轉，川普當選後，祖克伯馬上捐款100萬美元（約新台幣3250萬元）給川普當就職典禮基金，還找了川普最親密的戰友──終極格鬥冠軍賽（UFC）總裁Dana White當公司董事，手腳之快，展現了科技人的效率與精準。
應該找辜仲諒去當駐美代表，陪川普打高爾夫球
台積電的經營策略、管理績效舉世稱羡，在與強勢川普交手過後，雖然有些難以招架，但最後決定未來4年對美投資1000億美元，不論在貼近客戶與市場、取得人才與技術、分散地緣政治風險都符合公司戰略需求，對台積電未來發展應可正向看待。
此外，我認真建議，Let’s think out of box，政府或許應該找辜仲諒去當駐美代表。辜家有從事外交的家族傳統，他也是商人，又是高爾夫球高手和華頓校友，看來完全為川普打造。
我們來看看前日本首相安倍晉三，過去是怎麼跟川普打交道、培養個人情感？就是打球！
安倍、川普通話，後半七、八成時間都聊高爾夫
在他的回憶錄裡有一段：和歐巴馬的電話會談通常很短，一般只講十五到三十分鐘。那時我以為，美國總統因為公務繁忙，擠不出太多時間通電話。但是川普不一樣。他會花很多時間講電話。川普隨便就可以講一個小時，興致一來還會說上一個半小時。有時才通話到一半我就累了。至於我們都在電話裡說些什麼呢？一般來說，正題在前十五分鐘就結束了，後半七、八成時間都在聊高爾夫球，或是批評其他國家的領導人。
我覺得如果台積電更積極、靈活一點，台積電文教基金會應該去贊助高爾夫球運動，在海湖莊園舉辦TSMC Golf Tournament，而且要把它辦成國際性重要比賽之一。
川普喜歡人家拍他馬屁，給他好處，但是我們一直公事公辦，跟他強調台積電有多重要，或是台灣站在民主陣營如何又如何，他聽了應該覺得很煩吧，不如跟他談打球、找個人陪他打球！
