《彭博》6月4日刊登專欄作家凱瑟琳．索貝克（Catherine Thorbecke）的分析文章引用前《金融時報》記者麥基的新書觀點指出，無論有沒有美國的高關稅，蘋果都很難離開中國。
麥基（Patrick McGee）的新書《蘋果在中國》闡述蘋果是如何一步步受制於美國最大的地緣政治對手－中國。
《蘋果在中國》回顧川普總統的第一個任期（川普1.0），當時他曾視察德州的一家工廠，聲稱他引導蘋果的組裝生產線回歸美國。
蘋果的德州組裝工廠失敗了？
然而，這家工廠早在他上任之前就已經投入運作。而且，這一座工廠是一場「徹底的失敗」，因為工廠必須空運中國工人過來，以解決美國嚴重的製造業問題。工廠還需要培訓美國當地工人，並與當地工人合作，生產蘋果最具代表的產品。
美國的蘋果產品組裝廠的運作如此麻煩，最關鍵的原因是川普永遠無法複製中國模式，中國的地方政府為了吸引蘋果，幫助鴻海等台灣供應商建立高科技產品供應鏈生態系統。
由此可見，蘋果對中國製造工廠依賴的程度相當高，意味說，離開中國產線，才是蘋果公司的生存威脅，而不是美國的關稅。
再者，假設美中科技供應鏈脫鉤速度過快，可能會激怒北京當局，這是蘋果不可能很快離開中國生產線的第二個原因。
麥基認為，蘋果透過數十年來一步步的決策，促成科技技術移轉中國，最終使蘋果成為「中國製造2025」最大的企業投資人。
蘋果成「中國製造2025」最大贊助商
「中國製造2025」是習近平主席為擺脫對西方技術的依賴，所提出的大膽計畫。 「美國頂級科技巨頭居然主動扮演普羅米修斯的角色，把文明的火種送給中國人。」麥基的新書寫道。
然而，本書的核心論點是，就是這家美國公司將中國打造成為現在「科技魔獸」的樣子，卻由此引出一個大問題：為什麼蘋果沒有在美國進行同樣的投資。
今年1月末川普展開第二任期（川普2.0），他曾多次威脅，如果蘋果不將製造業務轉移到國內，就有可能對iPhone等蘋果產品徵收25%的關稅，轉移產線的問題顯得更加緊迫。
然而殘酷的現實是，川普就算再怎麼嘮叨，他也永遠無法重建中國地方政府為吸引蘋果而創造的生態系統，這個系統幫助鴻海、和碩等台灣供應商拿地建廠、招募低薪工人。
新書開頭一位學者給了過於簡單的答案：中國是一個「低薪資、低福利、沒有人權」的國家。供應商可以剝削龐大的底層農民工，而且地方政府可以利用警察與公安的力量，迅速壓制任何勞工騷亂或是媒體的相關報導。
記者索貝克想聽到更多聲音，不是想聽加州庫比蒂諾的數十名高階工程師，而是打造蘋果成為市值3兆美元公司的中國工人，但是蘋果已公開表示書中的說法不實，且充滿不實的說法。
中國有大量技術熟練工人
其實，中國早已不再是低薪的製造業基地。蘋果的執行長庫克早就承認這一觀點，他表示，現在蘋果在中國製造產品，並非純粹因為低勞動力成本，而是因為中國有大量熟練的工人。
麥基認為，現在工人的技能提升被用於推動華為等中國本土科技巨頭的創新，這是蘋果投資的直接成果。正當iPhone製造商追逐短期利潤時，精明的亞洲供應商放眼長遠利益。
我們都聽說過創辦人賈伯斯和設計師喬尼．艾維的傳奇聯盟創業故事，而正是這場聯盟讓iPhone成為全球獨一無二的產品。
但是麥基認為，蘋果在全球有18億iPhone用戶，成為傳奇企業，主要歸功於蘋果執行長庫克和「鴻海郭台銘」之間的緊密合作。鴻海（又稱為富士康）的創辦人郭台銘是一位高效的製造業天才，是他將iPhone帶給全世界。
郭台銘被非常擅長削減成本，但是這意味說在工廠裡用越來越多的水稀釋洗手液。書中一位消息人士透露，郭台銘理解，與蘋果合作的價值不僅在於微薄的利潤，還在於他和團隊從加州調來的工程師那裡無形獲得的技術知識，這些工程師幫助他建立和運作工廠。郭台銘明白，這種知識學習是無價的，即使為了獲得蘋果的訂單而虧本，也是值得。
最終，中國花了幾10年建立起高科技製造生態系統，不僅體現在生產標誌產品的工廠，也體現在附近建立的次級供應商和一支技術精湛的工程師隊伍。
川普幾乎不可能在5年任期重現這種局面。美國可以從重點投資職業教育和工程開始，但是決策官員應該要明白，現在美國想要迎頭趕上中國製造，需要一場策略的長期博弈。
