Palantir CEO卡普:挑戰不是來自矽谷同業而是「覺醒的左派和覺醒的右派」

科技

科技巨頭 Palantir 執行長卡普(Alex Karp)在10日接受WIRED專訪,大談Palantir的價值立場、數位人權問題,他在訪談中將 Palantir 定位為矽谷的「異議者」。他指出,Palantir 與矽谷的關係經歷了兩個階段的矛盾:最初是 Palantir 堅持「親美、親西方、支持政府功能化」,這在早期主流科技圈中是極具爭議的立場。

身為一家被廣泛討論或者針對的公司執行長,卡普更直接點名,Palantir 在商業上的挑戰並非來自其他技術公司,而是來自兩端的政治力量——「覺醒的左派和覺醒的右派」(The woke left and the woke right),他認為這些政治力量是 Palantir 發展的真正阻力。卡普甚至說他們每天都在想著如何傷害 Palantir」。

政府合約與道德底線:數據保護與爭議

許多政治團體指責Palantir 為虎作倀,幫惡名昭彰的美國移民海關執法局(ICE)識別非法移民,卡普受訪時特別澄清,並沒有。
Palantir 深度參與美國政府和情報部門的合約,這使得該公司常處於輿論風暴中心,最早的客戶是 CIA、FBI 和特種部隊,而非後期的移民海關執法局(ICE),ICE不是他們的客戶。

他透露,Palantir 之所以能夠主導美國國防部的 Project Maven(AI 偵測目標系統),是因為 Google 員工抵制該專案不願意參與而讓Palantir 取代了。卡普雖未指明獵殺賓拉登,但肯定 Maven 對美國在阿富汗撤退後「重新建立威懾力量」至關重要。

面對外界對其產品可能造成人權侵害的擔憂,卡普堅稱 Palantir 的產品是「世界上最難被濫用」的軟體,因為其內建了極高的資料保護和審計追溯機制,確保了資料流向的透明性。他更透露公司曾經為了維護核心價值,做出了重大的商業犧牲,包括:拒絕在中國和俄羅斯開展業務,即使這曾讓公司瀕臨倒閉。拒絕建立穆斯林資料庫。

強調自己是少數拒絕為政府建立穆斯林資料庫以賺取收入的 CEO 之一,還曾因此從內部撤回相關專案。

爭議的移民觀點:開放邊界是一種災難

但移民海關執法局(ICE)的話題仍持續糾纏著Palantir,卡普在訪談中毫不避諱地表達了自己作為「移民懷疑論者」(Immigration Skeptic)的立場。他認為,美國的移民政策應該由公民投票來決定。他尖銳批評當前的「開放邊界」政策並非進步派(Progressive)理念,而是一種「災難」,對民主和社會凝聚力具有腐蝕性。

卡普以自己長期在歐洲生活的經驗為例,指出德國等國家採行的開放邊界模式,對婦女權利、同性戀者權利等社會維度產生了負面影響。他強調,反對歧視和反對非法移民應區分看待,並指出像日本、新加坡這樣的民主國家能夠有效管理邊界。Karp 坦承,邊境問題、以色列與烏克蘭是 Palantir 面臨輿論壓力的三大焦點。

還直言民主黨持續失敗的原因之一是他們的「人才管理」模式,讓基層人才無法被糾正錯誤,且其政策並非真正的進步政策。

高增長背後的「異教」文化與競爭優勢

在商業層面,Palantir 最近的財報數據顯示出驚人的高增長與高利潤率,這在同等規模的科技企業中實屬罕見。卡普認為,這要歸功於 Palantir 的商業模式能夠透過大語言模型 LLMs 和軟體,為客戶創造實質的營運價值。

對於外界將 Palantir 的內部文化稱為「異教」(Cult)或「局外人」(Outsider),卡普則認為這是一種優勢。他指出,這種「被討厭」的文化有助於吸引最優秀的人才。他舉例稱,儘管 Palantir 在法國的品牌形象極差,但公司卻吸引了全球最優秀的法國員工。這些高素質人才在看到對 Palantir 的荒謬指控後,會主動深入研究,最終認可其產品的獨特價值和技術優勢,進而選擇加入。Karp 總結,Palantir 的核心競爭力在於其軟體架構能夠真正將 AI 轉化為企業和政府的運營智能。

back to top
navbar logo