台泥今（11）日召開董事會，通過 2025 年合併財務報告。114 年度合併營業收入為新台幣 1,498 億元，受高雄三元廠一次性意外事故及配合大陸當地政策進行產能置換及資產減損影響，本年度每股盈餘（EPS）為虧損 1.6 元，歸屬母公司業主淨損為 116 億元。然而，考量公司營運現金流尚為充沛，台泥董事會決議，擬由資本公積提撥每股現金 0.8 元，配發金額顯著優於營運谷底時期，且特別股股利亦維持正常發放。
財務數據顯示，台泥 2025 年營業活動淨現金流入逆勢增至 331 億元，年增約 14 億元；截至去年底，公司持有之現金及定存達 1490 億元，顯現強韌的財務能力。
台泥表示，這反映了公司「優化資源配置、加速戰略轉型」的成果。透過主動調整大陸市場的產能結構，將資源投入更具成長潛力的事業，雖然在大陸的結構調整導致營收微幅減少，但代表企業實質運營的營業活動現金流逆勢成長至 331 億元。這不僅證明了資源重新配置的成效，將營運重心全面對準更高質量的獲利模式與國際市場擴張。
針對大陸市場，台泥總經理程耀輝去年第四季曾在法說會揭露營運優化方案，目前大陸營收佔比已從過往的 4 成降至 2 成，並達成縮減 14% 產能與精簡 20% 人力之階段性目標。為確保資產體質純淨，台泥配合當地產能置換及去產能政策，針對貴港、安順、懷化、廣安、凱里等廠區不再生產之產能及呆滯庫存進行一次性清理。台泥強調，經過這場深度的體質再造，自 2026 年 1 月起，台泥將正式進入「變瘦、變強」的新階段。隨著組織扁平化效應、人員費用減少與閒置資產清理完成，2026 年起之折舊負擔將下降，預期大陸市場毛利及營業利潤可望回升。
考量部分股東對資本公積配發方式較為陌生，台泥特別說明，此次由資本公積配發之現金，在稅法上，股東領取時無需繳納所得稅，個人亦無需繳納二代健保補充保費，稅務上有實質效益。
台泥預定於 5 月 22 日召開股東常會，2026 年股東會紀念品正式亮相，兩色「多功能折疊環保旅行袋」不僅具備大容量，平時輕巧收納、旅行時掛接在行李拉桿上即可使用，緊扣後疫情時代的輕露營與旅遊熱潮。摩卡色與橘棕色二擇一更扣合今年時尚界最流行的「美拉德（Maillard）」色系。
台泥股東會紀念品在近七年已然成為與中鋼並列的兩大股民新寵。這場品牌美學轉型的關鍵推手，是台泥董事長張安平，他上任後致力工業美學，從早期引發討論的水泥風盥洗用具四件組、竹纖維環保垃圾桶、減碳麥秸稈餐具組，到去年廣受好評的雙色環保蓋毯，每一款皆展現出如同精品配飾般的簡約質感。 5 月 22 日召開股東常會，投資人若想領取這份禮物，最晚須於 3 月 19 日前買進股票。
