台塑石化董事長曹明26日在股東會上表示，即便中東情勢惡化，但全年稅前獲利127億元，較113年大幅成長93.6％，「這證明了就算市場在低潮下，我們台塑石化依舊有逆勢賺錢的實力」。
過去這一年，川普的關稅大戰，中東戰事不斷，如俄烏戰爭未停，以巴衝突未解等國際政經局勢甚為紛擾，外在環境面臨的挑戰使石化產業受到很大的影響，曹明指出，台塑化的經營團隊憑著多年累積的經營經驗展現了極高的韌性與執行力，「一邊努力調整原料採購計畫，一邊優化生產流程來降低成本，全年稅前獲利127億元，較113年大幅成長93.6％，這證明了就算市場在低潮下，我們台塑石化依舊有逆勢賺錢的實力。」
曹明指出，114年，我們的煉油部門已經成功的「由虧轉盈」，重新回到成長的軌道，因為國際油價下跌，杜拜原油由年初每桶80.4美元降至年底每桶62美元，下跌每桶近18美元，歐美需求回升，加上國外許多老舊煉廠永久關閉，在國際供給受限的狀況下，全球成品油的庫存偏低，帶動價差擴大，為了掌握這些好時機，我們在114年全面提高煉廠運轉率，平均每日煉量達到44.7萬桶，比前一年大幅增加了9.8％。
煉油部門去年止虧轉盈，石化基本原料仍供過於求
「同時，我們配合政府政策吸收的油氣漲幅縮小，114年吸收35億元，113年吸收109億元，大幅減少約74億元，這讓我們的獲利明顯回升。」
石化基本原料方面，曹明表示，由於亞洲市場供給還是過剩，石化產業景氣依舊低迷，面對這種壓力，我們的經營團隊依然全力以赴，積極與下游整合把產能利用率從前一年的52％拉高到了60％；同時，台塑化也採取了多元採購策略，把成本壓到最低，但受到油價走跌、終端市場需求回溫太慢的雙重夾擊，產品的價差還是很難拉開，加上提列的存貨損失比前一年增加，導致這個事業部整體虧損比113年大了點。
在公用流體方面，隨著國際煤價回落，台塑化彈性調度發電，並在關鍵時刻支援台灣的電力系統，利益額較113年度成長近16％。
隨著115年台灣正式步入「碳費元年」，曹明說「我們會遵循對ESG與淨零碳排的承諾。114年我們利用製程的共煉技術，量產5,500公噸的永續航空燃油給國內航空公司，同時持續推動各項節能減碳措施，114年完成234件改善案，每年有效減碳26.6萬噸，節水114萬噸，114年我們的碳排放量壓低到2,440萬噸，較基準年成功減碳23％！我們不只說到做到，還比之前設定的短期目標22％多減了1％。」
「台塑石油APP」目標使用戶超過100萬
今年2月底爆發的美伊戰爭，以及荷姆茲海峽封鎖，引發了全球能源市場最嚴重的供應中斷，杜拜原油價格更是一舉飆破每桶150美元，國際油價和成品油價差正在劇烈波動，「我們會透過多元的採購策略尋找替代的料源，並調整中東運輸路線確保料源穩定，調整我們的製程增加生產有利的產品，在國內銷售上，我們會持續擴大「台塑石油APP」的異業合作，我們的目標非常明確，就是要衝破100萬會員大關。」
今年地緣政治的危機，已經凸顯了能源轉型的迫切性，曹明說「我們當然會繼續綠能發展的腳步，關於永續航空燃油的生產，我們正加緊新建「回收廢食用油的設備」，完工後產量將迎來下一波的成長。」他接著說「石化基本原料的部分，我們會優化產銷調度，力拼這個事業部可以賺錢！雖然今年國際局勢的波動更激烈，但我們經營團隊有絕對的信心，能帶領公司乘風破浪，為各位股東拼出更亮眼的成績。」
