力積電（6770）創辦人暨董事長黃崇仁於上週五因心肺衰竭辭世，享年76歲，消息震驚半導體業界。力積電董事長一職依法由副董事長謝再居代理，公司預計於8月11日召開董事會討論相關事宜。此外，力積電最大法人股東「力晶創新投控」已於8月3日傍晚公告完成董事會改選，由總經理謝明霖升任董事長。
為了向廣大股東與投資界說明經營團隊的穩定性及未來佈局，代理董事長謝再居、總經理朱憲國、發言人譚仲民及律師陳錦隆於今（4）日舉辦媒體茶敘。發言人譚仲民表示，黃董事長追思會將於8月5日至12日開放外界預約致意，告別式時間將於近期公佈，並已確定邀請台積電創辦人張忠謀出任榮譽治喪委員會主任委員。
老戰友團隊掌舵，家族全力支持「三個不改變」
針對外界關心的經營權與傳承問題，代理董事長謝再居與總經理朱憲國均強調，現有經營團隊與黃創辦人共事超過30年，彼此默契深厚，集團營運一切正常。律師陳錦隆轉達黃創辦人遺囑與家屬立場指出，家屬表達會如往常般全力支持既有的專業經理人團隊，家族成員目前並無進駐經營層的規劃。陳錦隆表示，家屬對團隊給予充分授權與信賴，對於團隊唯一的期待與要求，就是努力實現黃創辦人在上個月法說會上對股東的承諾：「明年一定配息」。
總經理朱憲國則以「三個不改變」來定調力積電的未來運作。第一是「本業向上趨勢不改變」，朱憲國指出，7月營收已比6月回升，8月起動能更加明顯，預估今年第一季至第四季的季營收（QoQ）均可維持雙位數成長，營運本質相當穩健。儘管近期全球股市出現技術性修正，市場擔憂美系AI雲端服務業者（CSP）資本支出過剩等雜音，但從客戶端實際觀察，產品調漲價格與產能緊缺的狀況完全沒有改變。
第二是「經營團隊不改變」，核心幹部穩定運作，未受變故影響。第三則是「未來轉型方向不改變」，力積電將持續推進3D AI Foundry業務，目標在三年內將營收占比提升至20%。產品包含Wafer-on-Wafer、PWF以及與美光合作的矽電容（IPD）等關鍵元件，發揮力積電兼具邏輯與記憶體製程的獨家優勢，避開中國同業在傳統單片式代工市場的紅海競爭。
下半年月月高升，處置銅鑼廠挹注逾500億現金
談及整體財務與營運展望，謝再居分析，晶圓代工價格的提升反應在營收上有約兩個月至四個月的遞延效應，因此下半年營運預期將呈現「月月高升」的態勢，並於年底達到今年最高點，全年營收與獲利皆表現優異。依照公司規章，只要有獲利就會半年分紅一次，預計下個月董事會將決定上半年的分紅細節。
在資產處置方面，今年將銅鑼廠交易予美光，為力積電帶來約新台幣500億元以上的現金流入。謝再居說明，過去12吋晶圓邏輯代工產能利用率偏低，提列不少相關費用，此交易不僅能顯著降低負債比，更開啟了兩項關鍵合作：一是在DRAM技術上獲得美光協助，提升滿足代工客戶需求的能力；二是在Post-wafer晶圓後段代工（如HBM堆疊）展開深度合作。
風格轉趨保守審慎，海外建廠嚴格把關
過往黃崇仁以樂觀、勇於衝刺的風格著稱，謝再居坦言自己過去專注於營運，個性較為保守，常以風險管理的角度與黃創辦人相輔相成。他直言，未來由他主導經營後，公司的管理風格預期將轉趨保守穩健，以控管風險、維護34萬股東的權益為首要考量。
針對海外布局，謝再居明確劃出策略底線。他表示，力積電對於技術或業務層面的國際合作抱持開放態度，例如 Computex 期間 Intel 新任 CEO 陳立武曾與團隊會面，目前雙方在先進封裝等領域每月的出貨量已達兩、三千片。然而，若是涉及資本支出（Capital Investment）的海外投資建廠，他則持極度審慎態度。謝再居強調，半導體製造在台灣生產效率最高、成本最低，海外建廠在財務上相當難以支撐，因此涉及資金重投資的項目必須經過極為嚴格的風險評估。
力積電團隊強調，在穩健的財務結構與高附加價值轉型路線下，公司將依循既定軌跡前進，實現每年穩定獲利並回饋股利的長期目標。
