「水、火都在那裡（中國）」，客戶涵蓋NIKE、UA等運動品牌以及時尚精品TUMI、LONGCHAMP包袋的全球最大代工廠威宏控股董事長洪永裕解釋近來在東南亞加速佈局的原因。
威宏回台第一上市滿一年，但去年第4季掛牌後，今年第1季就出現虧損，除了受到運動品牌在奧運結束後進入庫存調整，及美國大型體育通路破產，最大原因還是在於中國缺工問題，影響成本，雖然第2季、第3季招工趨於穩定，但從風險考量，洪永裕預告，未來3年，中國產能將有1-3成「滑動」到東南亞。
神秘廣德集團產品原來家喻戶曉
低調、神秘的廣德集團，事業旗下威宏控股去年11月回台上市，官網上對公司的介紹以「台灣的靈魂與精神拓展國際策略」自許，廣德集團與南良集團淵源相當深厚，洪永裕曾在南良擔任執行長長達20年，而後發展廣德集團旗下事業領域包括材料、布料生產、染整甚至紡織。
2009年威宏控股正式成立，前身主要是以運動器材為主的威保，2014年再併入1998年就開始從事包袋事業加工生產的宏盛，控股公司旗下產品涵蓋精品包袋類事業體及運動裝備兩大類，在相關領域算是全球最大代工廠商，客戶品牌包括NIKE、Under Armour（UA）、Decathlon、Kipling、TUMI、Tous及LONGCHAMP等等，以世界頂級足球賽事中有約5成的球員都使用威宏生產的護脛，如足球明星C羅、內馬爾都是愛用者。
威宏併泰國TWT，生產據點延伸到泰國
27日威宏再宣佈以5.45億元收購泰國同業TWT 100%股權，將產品線擴充到旅行箱與商務包，更把生產據點延伸到泰國。從威宏生產據點來看，過去生產基地主要集中在中國，其中，精品包袋的生產據點包括江蘇淮安的江蘇宏盛和淮安耐盛，主要客戶為KipLing和NIKE，廣東東莞廠主要客戶為TUMI、TOUS、LONGCHAMP、NIKE和KIPLING等。
運動裝備生產廠區則在江西興國縣的威保，客戶為UA、Decathlon，東莞的威保更是NIKE的研發重鎮。
然而，過去30年，台灣傳統產業大舉西進，如今隨著中國人工成本上揚，加上缺工問題，「新南向」政策不但是政府力推，廠商早早就展開佈局，威宏在柬埔寨租地建廠的生產線今年中已開始營運，同時，也在越南建置據點。
而對於收購泰國以代工TUMI拉桿箱與男包為主的TWT公司，洪永裕舉例，「或許台灣投資人對TWT可能不熟悉，但以汽車來比喻，TWT的地位等同於勞斯萊斯級」，威宏併購TWT，除原有客戶TUMI，也將繼續開發其它大品牌客戶，維持約2到3個品牌客戶數量。
透過併購，威宏在東南亞生產據點更完整，除了泰國外銷美國包袋類產品有關稅優惠（GSP），銷售北美客戶的產品價格競爭優勢將可大幅提升，「這是收購泰國 TWT加快進行產能配置的重要誘因之一」洪永裕說。
但事實上，除了關稅優惠與產品線的考量外，更重要的，洪永裕坦言，中國因有5險1金等等問題，但「水、火都在那裡」，「水就是市場」，中國是威宏品牌客戶的重要市場，在中國大陸的生產仍屬必要，增加在東南亞地區的產能，主要還是為了風險分擔，希望中期中國與東南亞生產比重各半。
威宏預期，未來3、5年，東南亞生產據點中，越南產值將達1億美元、柬埔寨約4000萬美元，泰國上看9000萬美元。另外，今年新增的精品客戶BOSS、ARMANI等國際時尚品牌已開始有營收貢獻，可望逐漸擺脫「調整年」的困境。
