去年12底，中國昆山官方要求吳淞江部分流域工業企業全面停產半個月，企聯榮譽會長郭山輝在東莞的家具公司，公告決定於今年2月1日停止生產。短短不到一個月內，負面消息接二連三，台商在中國大陸面臨的壓力可說是愈來愈大。
大陸經商環境變化快速，不確定因素多
台北經營管理學院5日舉辦「2018台商創新經營論壇」，台商集思廣益力求轉型突破。原訂主持其中一場專題研討的郭山輝，雖然因近來話題敏感而缺席，但會中仍邀請不少資深台商與會，甚至還有台商特地回台，連行李都還沒放好就趕來參加，以行動支持「打群架」，重新搶占市場。
近十年來，台商在中國做生意的生產成本持續攀高，環保、智慧財產權、勞工等的法規變嚴格，過去各種優惠和紅利逐漸消失，加上有國家力量在背後支持的紅色供應鏈崛起，參與一帶一路機會又有限，因此有台商說，現今在大陸面對更多不確定的挑戰，「我們連變數會是什麼都不知道了。」
台北經營管理研究院院長陳明璋強調，事實上，台商目前在大陸所面臨的種種問題，並非特別針對台商，而是所有在大陸的企業都一樣，但也代表這已經是既定走向，台商不只轉型升級腳步得要加快，過去「拼搏」的觀念，應該要轉換成「拼博」。
所謂的拼搏靠的是頑強奮戰，但拼博得要靠軟實力，出席發表專題演講的多位台商，都不約而同指出「品牌」和「內需市場」的重要性。
台商呼籲集合打群架，才能有效搶占內需市場
擁有法國皮爾卡登大中華區長期授權，以及英國金安德森中國區授權的內衣廠、青島大統紡織董事長許利雄說，他很早就發現品牌的重要性，加上年輕族群更重視品牌和品質，因此一直以來都以多品牌策略發展，包括高、中、低價位的市場都囊括在內，若以大陸14.5億人口來看，平均每人一年消費5件內褲的話，等於一整年就有潛在70億件的市場規模。
不過，一進中國就主攻內需市場的許利雄表示，大陸這幾年的網購市場呈現井噴式成長，2011年規模約人民幣0.8兆元，至2017年已經成長到人民幣5.7兆元，預計2019年規模將高達人民幣7.5兆元，相對的商場業績逐漸式微，所以他們也成立網路事業總部，開發不同網路銷售管道。
擅長市場行銷的許利雄坦言，「在網路上賣東西，照片一定要拍得好看，不好看品質再怎麼好也沒有用，」舉例，一件內衣的成本如果是100元，大概有50元是要拿來做行銷，而這也是被認為個性較「務實」的台商們，以往較缺乏的觀念。
大陸內需市場確實龐大，但陳明璋建議，台商過去經營相對保守，轉型的動作不夠快，創新變革應該思路要明、膽子要大、腳步要快，現在大陸喜歡談「平台」和「共享」，台商也應該要整合各方力量。台企聯常務副會長陳燕木認為，靠政府已經沒有用，台商還是要靈活操作隨時關注大陸的政策發展，才能從中尋找商機。
