筆電品牌大廠華碩9日舉行今年首場法說會，受到去年營運「小亂流」，去年全年每股稅後盈餘掉到20.9元，是與和碩品牌、代工分家後表現比較不理想的一年，不過，透過產品組合優化，加上大幅進行組織變革，董事長施崇棠形容收到一箭雙雕的效果，不僅讓戰鬥體能更快速、精確地反應戰場變化，也同時針對這一波智能革命所掀起的新數位經濟作出佈署與準備。
華碩去年在手機行銷找來韓星孔劉代言，今年手機產品展望同樣是外界關注焦點，執行長沈振來強調，「今年是很關鍵的一年」，華碩目標是成為蘋果、三星及中國4個品牌以外，「可以成長又獲利的一家」，「希望幫台灣打出知名度」。
沈振來：美國大學選系要選比特幣系
延續尾牙上施崇棠提的華碩新生意觀念「connected service」以及加快轉變成智慧企業「smart enterprise」，沈振來法說上解釋，華碩透過PC、電競、手機、IOT以及機器人來建構「connected service」，對於智慧企業目標，包括IT、資訊系統都要強化，讓企業變的很靈活。
「今年是connected service第一年，未來生意決策都要以data為主」，沈振來說明，在PC策略上，今年會以時尚、效能、使用體驗為目標，電競產品則會發展電競戰隊，在台灣、中國與美國都會著墨，其他地區則以俱樂部形式拓展。
以PC產品來說，市調機構預估今年將比去年下滑5%以內，不過，沈振來認為，華碩應會優於產業成長，估年增率0-5%，也因此會採「重點式攻擊」。電競筆電去年銷售達150萬台，今年希望繳出雙位數成長。
他更分享目前電競市況，因挖礦熱潮，終端通路與經銷商都將顯示卡產品拿去挖礦，造成缺貨情況嚴重，預期這波缺貨潮至少到4月，但「4月後不一定會不好」，也以台積電先前法說所釋出的比特幣挖礦帶動的需求為例，強調終端市場「現在只要有貨都一下子賣掉」，「有卡（顯卡）就是寶」。沈振來更開玩笑說，現在美國大學學生都要選「比特幣系」，而比特幣變顯學，把區塊鏈帶起來沒什麼不好。
孔劉今年還會來嗎？沈振來保持神秘
而華碩去年找來韓星孔劉成功造勢，讓去年下半年手機產品銷售止跌回升，且回溫情況優於預期，由於2月底MWC即將登場，華碩已發出產品發表會邀請函，確定將發表第五代新手機，沈振來說，手機產品今年是很關鍵的一年，並回顧過去3年華碩嘗試提高產品平均售價（ASP）到4000-1.5萬元價位區間，因此今年開始到2020年，目標要把量提升，也強調手機出貨1200-1300萬台，相關事業單位就可獲利。
沈振來樂觀，今年手機產品相較去年步調，提早約2季上市，加上事業單位經組織變革人員減少，目前約1500人，產業策略也採「英雄機」，今年手機產品運作上，獲利與出貨量把握度高很多。
他強調，手機產品去年落後情況已經縮小非常多，今年產品依舊會從品質、成本、速度與創新價值四大面向來開發，其中品質是最基本，沒品質就沒品牌，其餘就要成本、速度與創新來競爭。
只不過今年行銷策略，會不會再找高人氣明星代言，沈振來希望保留神秘感，對於代言人計畫沒有多說，不過孔劉成功拉台華碩手機人氣，外界猜測，雖華碩內部仍在討論相關行銷策略，但再找孔劉代言可能也是選項之一。
華碩今年務實掌握獲利表現，賑災動作也很低調
華碩去年中啟動組織變革，並多次說明改革時間約末1年，不過從財報表現來看，營運止跌回升進度優於預期，財務長吳長榮也坦言，財務數字表現走在正向軌道上，至於短期，華碩因以獲利、營益率改善為重心，將不追求營收大幅成長，預期上半年業績表現持平，而營益率回到4%以上目標，沈振來則是重申第3季有機會。
而華碩對營運展望務實看待，對於公益行動也本著同樣的文化，儘管這次法說重點不脫華碩未來營運策略與財報表現，不過，對於花蓮地震賑災，華碩雖沒有像其他企業單位大動作宣佈捐款，但沈振來在法說會後，卻主動告訴媒體，「我們責成華碩基金會、永續經營辦公室，去做比較積極幫助」，還強調不一定要報導。
