「一例一休」上有政策下有對策 服務業勞工工時變更長

一例一休

「你說勞動部照顧勞工是應該的,那照顧企業的經濟部呢?他們從來沒有主動出來過!」新曆過年之前的一場論壇上,首都客運總裁李博文難掩氣憤之情。一例一休上路之後,勞工的甜頭還沒嚐到,反倒是對不少產業的衝擊已經浮現,首當其衝就是服務業。

客運業缺工問題擴大,駕駛員薪資變低

公共汽車客運業者反彈聲浪相當大,因為勞力密集的服務業不僅加班費、人事成本大增,現在連排班都有問題。據了解,目前整體客運業缺工約2千5百人,一例一休上路後缺口將會擴增至4千人,「政府說那你就增加人力就好,問題就是找不到人,那你說我連續假期都不要加班,可不可以?」李博文一語道盡業者兩難。

眾所周知,由於公共汽車客運業駕駛須輪排班、工時長,超時工作問題一直以來為人詬病。然而一例一休上路後,駕駛員卻同樣也是抱怨連連。

國內由於產業營運型態差異大,進而有了排班、輪班等各種制度,「超時工作的問題在於人力不足,現在其實已經有七休一,一例一休讓排班更沒有彈性,缺工問題擴大反而雪上加霜,」一名市區公車駕駛抱怨。

其實勞工有些人想放假,有些人反而想多賺點錢,該駕駛員還指出,經公司估算,一例一休上路之後,雙班制(1輛車2人輪班)駕駛員休息日加班一天的成本增加4千多元,而單班制(1輛車 只有1人負責)一人一天的成本更高達1萬多元,「休假日老闆都叫我們不要來上班了,」原來雙班制一個月基本還能有4萬4千元薪水,而單班制一個月有6萬2千元,「但是現在雇主不讓我們加班,薪資通通要變少!」

同樣狀況,晶華酒店人資副總劉富美也指出,目前初估若現行人力運用得當,人力成本將增加4%至5%,反之也有可能暴增至10%左右,「為了節省加班費,想多上班的員工都無法了。」

上有政策、下有對策,勞工不見得受益

劉富美分析,其實目前飯店業者碰到的最大問題並不是在可預期的旺季,反而是在平日突如其來的好日子比較難以控管,平日的人力缺口將會大於假日,「我並不想鼓勵派遣,但最後手段非不得已找不到人的時候,我還是得用派遣工。」

一例一休上路,各種分析都指向服務業排班將會大亂、成本增加,但一名企業高層私下也指出,「其實雇主如果不想善待勞工,他什麼都做得出來!」同理可證,上有政策、下有對策,勞工完全不見得會是最後受益者。

一名40歲賣場銷售員奶茶指出,因為實施一例一休的關係,公司調整工作時間,讓她的工時從原本的早上10點至晚上6點延長為晚上8點下班,中間雖然有午休2個小時,「但其實卡在公司的時間變長了。」

另一位在台北青年旅館工作的小蹦更直接地說,「你問我一例一休有沒有影響?當然沒有,因為從頭到尾公司都沒有遵守勞基法過。」員工要加班必須事先申請,若沒有事先告知就算加班,同樣一毛錢都領不到。

小蹦認為,一例一休上路後服務業雇主叫苦連天,還齊聲喊漲,「但真正有在遵守勞基法的有多少?」就算真的碰上勞檢,勞檢員恐怕根本搞不清楚員工何時是「例假」、何時是「休假」,「老闆總有一堆理由能夠脫身。」

沒有彈性和匆促上路的一例一休制度,業者和勞工在這之中各有各的委屈,原本為了解決勞工工時過長和低薪的美意,到頭來恐怕更加重勞工負擔。

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