衍生性金融商品TRF風暴從2014年初爆發以來，過了長達6年之久，負責金融監理機關的金管會主委也換了5任，但仍有不少投資人求救無門，甚至訴訟案件還卡在司法程序，至今仍看不到終點。
時代力量立委陳椒華8日帶領多位TRF受害者代表召開記者會指出，TRF事件爆發從2014年到現在，造成中小企業損失金額高達數千億元，尤其受害者後續進入法院訴訟程序，「有的一審受害者勝訴，但到了二審法官竟然沒有審理就翻轉一審判決」，造成許多受害者求救無門，只能回來找金管會，但金管會卻只回覆一句「不個案處理」，讓受害者難以接受。
銀行亂賣TRF、未真實KYC，投資人就活該倒楣？
TRF受害者曾定郎回顧7年前，台北富邦銀行業務員向他推銷固定收益產品，當時聲稱年報酬10.88％，於是曾在隔年初與業務員在電話中答應購買，但後來拿到的交易確認書卻是變成是另一種高風險的產品，難道不是掛羊頭賣狗肉？「然後我不簽交易確認書，北富銀就開始告我不履約，到現在已經7年了還在訴訟當中。」
至今造成曾定郎個人損失已經高達3000萬元。但他難以接受地說，「北富銀不只沒有告知產品的風險，還告訴我至少報酬有10.88％，後來多次寫信給金管會，金管會也認為是銀行未審核客戶資格，因此希望金管會能提供資訊給法院，讓法院判斷到底是對是錯。」
同樣也是TRF受害者聯盟發言人的劉家龍也說明個人情況，他指出，2012年一名新光銀行分行人員向他招攬衍生性金融商品，在簽約對保過程中取得公司大小章，但卻在未告知的情況下，私自用印在認識客戶（KYC）檢核表，也自行勾選不實的交易經驗。
且新光銀行因沒有確實執行認識客戶及商品適合度評估，在2014年6月25日被主管機關金管會裁罰400萬。但法院一審卻認定，認識客戶檢核表應是由客戶主動說明及勾選，判定新光業務員沒有業務登載不實的行為。目前案件仍在二審階段，但劉家龍已對司法失去很大的信心。
金管會透過調處解決爭議，但申請案件僅有254件
對此，金管會法務處科長李姿慧表示，TRF事件發生後金管會積極協助處理，也委請評議中心協助調處投資人跟銀行間的消費爭議，希望雙方願意讓步、達到共識；截至5月7日為止，評議中心共收受254件的調處申請案件，其中已有202件結案，而202件當中，調處成立25件、和解撤回78件、調處不成立後雙方和解4件，總共107件。
但陳椒華質疑，TRF事件發生後共造成9000家中小企業受害，損失金額上兆元台幣，但直接進入調節的個案卻僅有200多件，顯示出透過調解程序來解決金融爭議明顯功能不彰，因為多數受害者不願意進入評議中心調處，因為透過調處管道釋出的條件，投資人難接受，只好尋求其他管道進行求償。
陳椒華也無奈，「如果透過調節無法合理裁決，逼得受害者只能找立法委員，那這個政府是不是真的生病了…」
從上述兩個個案顯示，銀行銷售TRF確實存在亂象，儘管金管會在TRF事件爆發後，前後已懲處19家銀行、裁罰1.04億元，但也凸顯出，金管會對於金融監理機制明顯不完善疏漏。
如今7年過去了，不但TRF事件爭議尚未落幕，近幾年國內更有熱賣的高風險投資型保單，又或是元大S&P原油正2的下市爭議事件等，金管會金融監理真的完善嗎？相信答案已經很清楚了。
